电网公司员工教育培训体系研究

现代管理学视角下的教育培训体系,是人力资源管理系统中的重要组成部分,是通过一个有效完整的管理模型来保证培训行为的有效性和培训工作的绩效。本文从教育培训体系基础理论入手,分析了当前电网公司员工培训现状,并提出了建立健全电网公司教育培训体系的重要性。

云南电网人力资源培训工作探析

在所有生产要素当中,最能提升企业发展速度的便是人力资源要素。在知识化时代背景下,企业的核心竞争力取决于知识信息的积累,更取决于人才的能力。如果企业具备尖端人才,意味着企业在市场竞争中将占据先决条件。由此可见,人力资源在企业发展中具有极其重要的地位,这也使得人力资源培训工作愈来愈受到各大企业所重视。基于此,本文以云南电网有限责任公司物流服务中心为例,对国企人力资源培训工作进行了综合性分析,并提出了相关建议,以供参考。

浅议WHS方法在电网物资品控工作的应用

电网物资品控管理本质上就是对电网物资的质量和品质进行管理,从而保证电网物资良好的质量,才能满足电网的发展要求,满足电网建设的需要,推动电网的发展才能更好的满足人们的实际需求。因为电网物资对于整个电网有着重要的作用,所以电网物资品控工作情况直接关系着整个电网的长远发展。本文通过对基于供应链管理的品质控制进行分析,引出WHS方法在电网物资品控工作的应用,从而降低电网建设的成本,从而保障电网建设的质量,实现电网的高效可持续发展,推动社会的进步。

物流企业的税收筹划问题分析

文章总结了我国现代物流业的特点,论述了税收筹划的作用,分析了物流业税收筹划的现状和现在存在的问题,提出了物流企业纳税筹划的建议和对策,为物流企业制订合理有效的税收筹划方案,降低企业税金成本,合理避税,更好地促进企业发展,增强物流企业在国际物流市场的竞争力。

电力物资集约化物流管理模式在工程中的运用

结合中国南方电网七个一体化管理要求,首先介绍电力企业物资物流管理模式的发展历程,并对现阶段电力企业物流管理模式进行分析,阐述电力企业业主项目部层面物资物流管理职能现状,最后针对当前电力企业业主项目部物资物流管理现状,提出优化电力企业物流管理的一些对策和思路。

人口生命表编制的一种新方法:死亡结构法

文章利用我国第五、六两次人口普查数据,采用伐尔、寇尔、指数三种方法,编制中国2000年和2010年男性、女性和全体(平均)人口完全与简略生命表,同时采用了直接计算预期寿命法直接计算预期寿命。探讨了"死亡结构法"编制人口生命表,并编制了"两普查年"中国男性、女性和全体的6张完全生命表以及其他生命表,结果与"三法"基本一致。

基于岗位能力素质模型的人才评价选拔测评方式设计

在人力资源选、育、留、用的管理过程中,人才选拔既是第一环节,也是最为重要的环节之一。在人才评价选拔中,应用岗位能力素质模型进行考试、面试、情景模拟、公文筐、无领导小组等测评方式设计,是目前公认最为有效的方法。因此,基于岗位能力素质模型所开发的测评方式能有效解决上述传统测评方式存在的问题。

电力通信资源管理系统的设计与实现研究

电力通信资源管理系统维护了通信网络的高效运行,提高了通信资源调度速度和资源准确性,为进一步加强我国通信资源管理建设奠定了坚实基础。本文主要从电力通信资源管理系统专网问题入手,分析关于电力通信资源管理系统设计与实现意义。

当代电力企业员工培训及管理问题初探

伴随着电力技术的发展,当代电力企业对人才的需求不断提高,旧时的员工培训管理体系已不能适应企业发展步伐。本文结合某电力企业员工培训现状和企业持续发展需要,提出了完善的员工培训体系思考路径,以期推动电力企业培训管理质量的提高,为业界同行提供参考借鉴。

同塔多回输电技术特点与应用

随着城市化进程的加快,想要满足电网供电要求,必须要重新设计新输电线路。而同塔多回输电技术及电网建设不但解决了输电容量大、土地资源限制、输电走廊困难等问题,还与地方性发展相协调,是电网建设的重要技术之一。本文主要研究同塔多回输电系统的运行、防雷保护、杆塔结构可靠性和过电压等技术,试分析绝缘配合问题,最大程度实现同塔多回输电技术的经济效益与社会效益。

新形势下企业推行人力资源管理的思考

随着社会的发展,人力资源管理正在成为企业发展战略的重要组成部分,人力资源管理部门正转变成为企业的发展战略伙伴。成为发展战略伙伴意味着人力资源管理将紧紧围绕着企业发展战略来部署自身的战略规划,主要以适应企业的主要业务和发展为特点。

浅析500kV变电站智能化采集系统设备配置及功能

本文笔者亲身经历的云南500千伏建塘变电所工程500千伏GIS设备在线监测系统设备技术谈判和安装过程,结合云南电网公司500千伏变电所在线监测系统设备的配置现状,对变电所智能采集系统配置进行了总结,根据现场实际配置情况对智能变电站中的采集系统智能组件设备的作用做了简单介绍。对未来全智能变电站中可能出现的情况进行了思考。

基于多维度测评的中层干部综合考核评体系在电力企业中的应用

开展多维度测评,首先是设置好维度、权重、参评和测评对象,要充分考虑彼此之间的关联。测评过程中,注重员工认可,做到客观公正,同时操作简便易行。通过多维度测评,企业可以建立中层干部多维度测评体系,为今后的人力资源和干部考评工作提供坚强的保障。

浅析企业物资采购过程中的成本控制监督

在一个企业的生产以及建设中，对于物资的采购成本就几乎占据着企业成本支出的一半甚至是一半以上，可以说，将物资采购成本的降低对于企业的发展以及产品的质量控制都有着重大的意义，本文就企业物资采购过程中的成本控制进行了分析。

做精管理提高物流服务效率

云南电网公司物流服务中心（以下简称＂中心＂）是伴随着南网物资业务的不断整合、专业管控而成立的,自2011年成立以来,始终坚持贯彻南网物资一体化管理,建立起南网特色的供应链管理体系,为云南电网物资集约化管理提供了全面、高效的物资服务支持。构筑创先常态化机制中心于2013年8月5日下发《关于成立云南电网公司物流服务中心创先工作领导小组的通知》。

系统筹化创先 深度服务电网建设

2013年,云南电网公司物流服务中心领导班子团结带领全体干部员工,以供应链管理体系建设为指引,主动适应网公司一体化要求所带来的新理念、新变化,认真开展党的群众路线教育实践活动,系统谋划企业创先,稳步有序地推进各项工作,各项工作取得了较好的成绩。2013年,中心荣获网公司2013年度物资工作先进单位称号,在省公司年度组织绩效考核中得分为106.97分,绩效考核等级为A级。

新型金具“V”型复合绝缘子中的应用

摘要：介绍“V”型复合绝缘子串采用的传统球头、球窝联接方式存在的问题，介绍新型金具，改变联接方式，可有效避免掉串的风险，提高了输电线路的安全性。

基于能力素质模型的电网物资企业员工发展研究

秉承"以用为本,人尽其才、才尽其用、用当其时"的用人理念,通过构建岗位能力素质模型、确定岗位任职资格,开展员工技能清单摸底,实现较为科学的人岗、能岗匹配性分析;通过建立员工多通道发展途径,设计人员流程机制,在竞聘、组聘过程中实现人员能上能下的合理流动机制。

强化全员服务意识保障物资供应的探索及实践

云南电网公司物流服务中心按照南方电网公司"集团化管理模式、一体化管理制度,加强公司的有效管控能力"的管理定位,积极构建"统一管理、分级操作"的物资管理机制,努力形成集约化、一体化的管理模式。

“粮草”先行保驾电力建设

2013年，云南电网基建项目将投资82亿元，全年预计划将完成29．79603亿元的物资供应。云南电网公司物流服务中心作为云南电网的物资供应服务平台，负责整个农网工程和“6＋1”（建设分公司和6家新建供电局）的基建工程物资供应，肩负保障物资供应、提升资产使用效益的职责。