配网自动化发展模式探讨

从县配电网发展现状入手,探讨了分阶段建设配网综合自动化、智能化的建设模式。

做强电网稳增长 做优服务促发展

2016年，通海县主要经济形势复杂严峻，主要用电行业市场低迷，通海供电有限公司以优质服务作抓手，“优服务、稳增长、促发展”为主基调，努力开拓用电市场，全力做好增供扩销。以优化协调为核心，夯实电网基础。全力做好增供扩销，持续提升服务能力，2016年1—3月完成售电量26725万千瓦时，促进通海县经济平稳增长。

探析县级供电企业的资金安全管理

资金活动对于县级供电企业犹如人体的血液流动,既循环往复又不断吐故纳新,同时与县级供电企业的生产经营相匹配,稳定、高效的资金流动是县级供电企业正常经营和持续发展的必要条件。

提高县级供电企业线损管理水平的探讨

线损是供电企业综合性技术经济指标,也是衡量供电企业综合管理水平的重要标志。加强线损管理是县级供电企业的一项重要工作。

思想政治工作融入安全管理的探索与实践

安全管理是以保护人的生命和财产安全为目标,安全之本在于人,思想政治工作就是做人的工作。深化安全文化和执行文化建设,把"一切事故都可以预防"的安全理念融入管理、切入业务、植入行为,构建党政工团多元化政治思想保障工作长效机制。

创“四强”支部 做“四优”党员

通海,一个有深厚文化底蕴,素有"秀甲南滇"、"冠冕南州"、"礼乐名邦"美誉的县城,这里有一支引领团队前进,令人称赞的党支部——通海供电有限公司党支部。通海供电有限公司(下称通海供电公司)

在团结协作中充分发挥班子整体合力

通海供电有限公司严格按照上级开展"四好"领导班子建设工作的总体要求,以贯彻网省局工作会议精神为主线,以理论建设为根本,以能力建设为重点,以作风建设为基础。

管理“二合一”安风体系接地气

通海供电有限公司坚持安风体系管理工具应用，深入推进体系建设与专业管理二合一，将体系思想融入日常管理，将体系方法融入工作流程，持续开展安全风险管理体系建设，通过加强电网、设备、作业、环境与职业健康风险评估及成果应用，逐步实现合力推进和“有形化无形”的转变，实现本质安全。

用电现场服务与管理系统的实用化建设

随着电力市场的发展和电力供需矛盾的变化,负荷管理系统的功能不断拓展,已成为新的用电需求侧综合性实时采集与分析处理系统,具有有序用电(负荷管理)、异常信息报警、远程多功能自动抄表、用电优质服务等功能。

深挖增供扩销源头活水

云南电网公司通海供电有限公司今年以来深挖增供扩销源头活水,积极应对电力供应从季节性富余扩大到全年富余的形势,加强市场分析、完善优质服务、做实停电管理,增供扩销工作成效显著。

电保姆贴心服务玫瑰花基地

从轰动一时的天价中国红玫瑰到中国最大的玫瑰花基地，中国最完善的玫瑰花产业链，充足的电力助力通海县玫瑰花实现了华丽的蜕变。

激活力 强党建 促发展

作为一名电力企业最基层的党委书记，如何推动党建工作，在“把关定向、鸣锣开道、鼓劲加油、保驾护航”方面发挥独特优势，使之成为企业发展“车之两轮，乌之双翼”？这是我们思考最多的问题。

运用新技术提高反窃电水平

县级供电企业反窃电,除了要运用好传统的法律和经济手段对窃电行为进行相应的处罚外,还要对反窃电工作中出现的新情况,新问题及时进行研究,尤其要运用先进技术手段,在防治窃电源头上下功夫。

HHT基于电力系统低频振荡的应用及发展

希尔伯特—黄变换(Hilbert-Huang transform,简写HHT)是20世纪末Huang等人首次提出的一种新的非线性、非平稳信号的分析理论。这种分解方法是自适应的,是基于信号局部特征的,它特别适用于分析频率时间变化的非线性、非平稳信号。同时该方法具有分辨率高并能有效地处理样本数少的短数据的优点。希尔伯特一黄变换在电力系统中有广阔的应用及良好的发展趋势。