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跨国公司技术战略联盟组织模式选择及其对中国的启示
被引量:
1
1
作者
蔡四青
李惠
《经济问题探索》
CSSCI
北大核心
2008年第5期93-97,共5页
跨国公司技术战略联盟是介于市场和企业之间的一种中间组织,它既能较好地避免技术市场交易成本的增加,又能有效降低单个企业技术创新所需承担的较高的资金和技术风险。中国企业在技术创新全球化的环境下,也有技术联盟战略的需求。论文...
跨国公司技术战略联盟是介于市场和企业之间的一种中间组织,它既能较好地避免技术市场交易成本的增加,又能有效降低单个企业技术创新所需承担的较高的资金和技术风险。中国企业在技术创新全球化的环境下,也有技术联盟战略的需求。论文将对跨国公司技术战略联盟的发展现状、各主要国家技术联盟组织模式的特点进行分析,并对我国建立技术联盟组织模式的选择进行探讨。
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关键词
跨国公司
技术联盟
组织模式选择
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题名
跨国公司技术战略联盟组织模式选择及其对中国的启示
被引量:
1
1
作者
蔡四青
李惠
机构
云南
大学
云南电网对外经贸分公司
出处
《经济问题探索》
CSSCI
北大核心
2008年第5期93-97,共5页
文摘
跨国公司技术战略联盟是介于市场和企业之间的一种中间组织,它既能较好地避免技术市场交易成本的增加,又能有效降低单个企业技术创新所需承担的较高的资金和技术风险。中国企业在技术创新全球化的环境下,也有技术联盟战略的需求。论文将对跨国公司技术战略联盟的发展现状、各主要国家技术联盟组织模式的特点进行分析,并对我国建立技术联盟组织模式的选择进行探讨。
关键词
跨国公司
技术联盟
组织模式选择
分类号
F276.7 [经济管理—企业管理]
F273.1 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
发文年
被引量
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1
跨国公司技术战略联盟组织模式选择及其对中国的启示
蔡四青
李惠
《经济问题探索》
CSSCI
北大核心
2008
1
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