浅谈财务共中心管理制度体系建设音子

摘要：企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同遵守的规定和准则，有效的制度可以促使企业发展腾飞，激励员工与企业共同发展。本文从财务共享中心管理制度体系建设的角度探讨了怎样建立制度，怎样保持制度的适应性、有效性，并以公司会计核算中心为案例展示制度建设历程，揭示了制度建设在中心运行管控方面发挥的重要作用。

精益管理在提升资产价值中的应用研究

摘要：精益管理是提升企业价值的必然选择，资产价值管理是保持企业价值创造能力的基本保障，在竞争日益激烈的今天，资产价值管理已不再局限于成本范畴。更成为提升企业价值的战略工具。为此，将精益管理理念融入提升资产价值管理的实践中，有利于提高资产可利用率、降低资产的运行维护成本，实现资产全生命周期的流程再造和动态管理。为企业创造更大价值。笔者结合所在企业的工作实际，通过总结在资产账卡物一致性核对、年度资产盘点以及资产折旧差异处理等资产管理工作中的方式方法和经验成果，研究如何应用精益管理理念提升资产价值管理水平。

财务共享信息系统建设运用探索

摘要：财务共享的实现依赖于信息系统。不同于以往“会计电算化”时代的会计软件，现在的财务系统是企业级管理系统的一部分，是体现管理层意志、实现战略落地的途径。本文旨在通过对近2年公司财务信息系统的推广运用，对目前系统的设计特点、运用现状及后续建设提出一些意见和建议。