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建立三级行政效能督察机制 提高工商队伍执行力
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作者 张卫民 《工商行政管理》 2009年第12期75-75,共1页
2004年,在政府大力倡导行风建设的背景下,我们昆明市工商局五华区分局局党组通过建立三级行政效能督察机制,由以往单一的形式督察向全方位的效能督察转变,在强化督察、健全机制方面狠下功夫,有效地解决工作责任心不强、制度不落实... 2004年,在政府大力倡导行风建设的背景下,我们昆明市工商局五华区分局局党组通过建立三级行政效能督察机制,由以往单一的形式督察向全方位的效能督察转变,在强化督察、健全机制方面狠下功夫,有效地解决工作责任心不强、制度不落实、工作效率低、人浮于事的作风问题。我们的主要做法是:1.理顺体制。强化领导。成立了领导小组,由局长亲自担任组长,将全局各部门主要负责人列入领导小组成员,第一级督察为局领导班子实施的督察; 展开更多
关键词 督察机制 行政效能 工商局 领导小组成员 工作责任心 主要负责人 行风建设 健全机制
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