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做好异地商会秘书长工作需“五要”
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作者 王丽芳 《大社会》 2018年第4期42-43,共2页
要当好异地商会的秘书长,就要一切站在商会的大局上思考问题和安排工作,站在领导集体高度团结的基础上,真诚、巧妙地帮助大家统一意见,达成共识,这样,秘书长才能与全体成员一起齐心协力,做好工作。商会发展有其特殊性。纵观异地商会的... 要当好异地商会的秘书长,就要一切站在商会的大局上思考问题和安排工作,站在领导集体高度团结的基础上,真诚、巧妙地帮助大家统一意见,达成共识,这样,秘书长才能与全体成员一起齐心协力,做好工作。商会发展有其特殊性。纵观异地商会的发展历程,我们不难看出商会是靠乡情、同乡文化、项目投资及会长的人格魅力凝聚力量'抱团出击'实现快速发展的。要真正使商会发挥应有的作用,履行其职责,就要有强有力的内部管理, 展开更多
关键词 异地商会 秘书长 四种能力
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