对矿业公司物资采购管理与结算管理探索

当前矿业公司物资采购管理与结算管理还存在制度不健全、监管体系不完善、人员素质较低、信息化程度不够等问题。优化矿业公司物资采购管理与结算管理,应该完善物资采购管理和结算管理制度、加强对采购和结算的监督和管理、建立专业化的采购和结算管理队伍、积极引入采购和结算管理信息系统。

新常态下矿业公司市场营销研究

随着我国经济改革的逐步深入,以及经济结构和发展方式的逐步转变和优化,使得我国的社会经济发展进入到一个全新的阶段,即是新常态阶段。在此阶段下,我国经济的增速会相对趋于放缓,宏观经济的总体结构会进行有效的调整,趋向于一些创新性、科技性的产业发展,并逐步发挥其支撑和带动作用。经济新常态也会带来错综复杂的外部环境,这对于矿业公司的市场营销工作提出了更高的要求。

现代企业内部审计的地位和作用

本文根据自已在内部审计工作中体会,以内部审计制度为主导思想,认真分析、总结内部审计工作在现代企业中的重要意义,并结合现代企业中内部审计的现状和不足,从内部审计工作的多方面阐述了企业应从哪些方面加强内部审计工作。

企业思想政治工作与柔性管理的探索

当前，我国社会主义市场经济体制进入以完善为主题的新阶段．党的十八大提出：到2020年实现全面建成小康社会的目标。企业作为经济建设的主力军。竞争压力加大，思想多元，矛盾凸显．而思想政治工作能为企业的发展提供精神动力和思想保障。承担着贯彻落实党的路线、方针、政策的责任。发挥着培养企业员工健康向上精神风貌的功能．在服务职工中引导职工提高精神境界。要实现新时期对政治思想工作的新要求．除了完善制度外。引入柔性管理理念．刚柔并济可以提高思想政治工作的效率．促进企业的稳定和发展．从而实现十八大提出的宏伟目标。

深化基层国有企业大监督体系建设的实践与探索

如何构建全方位的、立体化的国有企业大监督体系是我国国有企业体制深化改革过程中的一个重要内容,也是我国基层国有企业面临的重要任务。我国传统的国有企业内部监督机构属于国家监督管理的一种延伸,是保证国家对国有资产切实管理的一种配套监管机制。但是随着国家对依法合规经营企业要求的提升,基层国有企业的工作思路、工作模式与实际监督需求脱节。本文主要围绕基层国有企业大监督体系展开叙述,包括对基层国有企业大监督体系建设必要性的分析,建设过程中面临的问题以及改善与优化的策略,希望对相关人员有所帮助。

矿山企业产品销售与客户关系管理探讨

矿产资源是工业的粮食和血液。中国矿业的发展,为五千年来中华民族的生存发展和中华文明的延续与发扬建立了不可磨灭的历史功勋,为我国成立60多年来的经济建设、社会发展和人民生活水平的提高作出了巨大贡献。在我国,矿业提供了国内95%以上的一次能源和80%以上的工业原材料。面对经济全球化的大趋势,我国的矿山企业将面临更大的机遇和挑战。想要在竞争中取胜,就必须加强矿山企业产品销售管理和客户关系管理,赢得客户,用优质产品占领市场。因此,矿山企业必须在引进先进技术的同时,提高自身的产品销售和客户关系管理。