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探索生猪经营改革之路——云南省徵江食品公司经营改革调查
1
作者
龙舟
《商业经济研究》
1987年第9期39-41,共3页
取消生猪派购,放开购销价格,实行多渠道经营改革后,澂江食品公司首先遇到的问题是:肥猪收购急剧下降,销售锐减,经营一度亏损,有的食品站连工资奖金也难以发出。再加上当年粮食减产,生猪存栏下降,出栏减少,给生猪经营带来了极大的困难。...
取消生猪派购,放开购销价格,实行多渠道经营改革后,澂江食品公司首先遇到的问题是:肥猪收购急剧下降,销售锐减,经营一度亏损,有的食品站连工资奖金也难以发出。再加上当年粮食减产,生猪存栏下降,出栏减少,给生猪经营带来了极大的困难。在这种情况下,食品公司如何改变旧的经营管理体制和经营方式,充分利用自己拥有的资金。
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关键词
经营改革
经营管理体制
生猪生产
粮食减产
购销合同
销售对象
社会经济效益
合同定购
商品猪生产
批发环节
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职称材料
题名
探索生猪经营改革之路——云南省徵江食品公司经营改革调查
1
作者
龙舟
机构
云南省玉溪行署商业局
出处
《商业经济研究》
1987年第9期39-41,共3页
文摘
取消生猪派购,放开购销价格,实行多渠道经营改革后,澂江食品公司首先遇到的问题是:肥猪收购急剧下降,销售锐减,经营一度亏损,有的食品站连工资奖金也难以发出。再加上当年粮食减产,生猪存栏下降,出栏减少,给生猪经营带来了极大的困难。在这种情况下,食品公司如何改变旧的经营管理体制和经营方式,充分利用自己拥有的资金。
关键词
经营改革
经营管理体制
生猪生产
粮食减产
购销合同
销售对象
社会经济效益
合同定购
商品猪生产
批发环节
分类号
F3 [经济管理—产业经济]
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题名
作者
出处
发文年
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1
探索生猪经营改革之路——云南省徵江食品公司经营改革调查
龙舟
《商业经济研究》
1987
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