增强企业竞争实力 又快又好推进电网建设

在云南电网大发展的历史时期，云南省送变电工程公司（简称云送）在云南电网公司的领导下．完成了大量的电网建设任务。同时，紧紧跟随着云南电网跨越式发展的步伐．继续发扬忠诚的电网建设者和维护者的神圣使命。

抓住机遇建设坚强电网

在国际金融危机持续冲击并影响到实体经济的背景下,云南电网公司以强烈的社会责任感和魄力,以提高供电可靠率为抓手,加强电网建设、优化电网结构,把电网做优做强,提高可持续发展能力。2009年。

找准党建定位 促进企业发展

云南省送变电工程公司党委在＂从严治党、正风肃纪＂的新形势下,深度剖析党建工作存在的问题和难点,围绕中心抓党建,不断加强领导班子建设,提高党员队伍素质,推进党建工作科学化,促进公司更好更快发展。对症下药促党建送变电公司在推进企业党组织建设的同时,深度剖析自我,发现党建工作仍存在一些问题和难点：一是党务干部队伍素质不高,对党建工作热情不高,

围绕中心抓党建 抓好党建促发展

云南送变电工程公司,是云南省唯一一家具有电力工程施工总承包、国家一级资质的大型国有企业。无论企业如何改革,无论社会如何发展,坚持党对企业的政治领导决不能动摇,这是巩固党的执政地位的需要,是保证社会主义制度。

转变观念 练好内功 开拓市场

云南省送变电工程公司,经过10多年艰苦奋斗闯市场,取得了较大的发展。年产值从1986年的1458.4万元增加到1998年的25516万元,其中投标和找米下锅工程产值就占40％;另据统计,整个“八五”期间,公司从计划外找的任务就达20458万元,占“八五”完成总产值的46％,不但弥补了任务不足。

做好电力企业下岗分流职工的工作

做好电力企业下岗分流职工的工作,是保证顺利完成下岗分流、减员增效任务的思想基础和前提条件。怎样才能切实做好下岗分流职工的工作呢?关键是要提高对下岗分流重要意义的认识,建立减员机制,妥善安置下岗分流职工。 一、提高对下岗分流重要意义的认识 为什么有部分职工要下岗分流?有必要从理论上阐述清楚,才能够提高对下岗分流重要意义的认识,企业的决策者才能够坚定信心,制定符合实际的下岗分流政策和实施办法;企业职工才能够增强心理承受能力,积极支持和参与企业的各项改革。这是做好下岗分流职工思想政治工作的思想基础。 只有部分职工下岗分流,才会从整体上搞活国有企业。从宏观的角度讲,经济结构不合理。

严实结合打造高原铁军品牌

践行“三严三实”，既是对广大党员干部的基本要求，是底线，也是“党要管党、从严治党”对党员干部提出的具体要求。云南省送变电工程公司党委团结带领全体干部员工，沿着全面创先和转型发展的工作路径，全力做好电网建设、电网运检、应急抢险等各项工作，先后在“两渡”直流工程、南网最高海拔的500千伏输变电工程、金中直流送电广西工程、230千伏老挝北部电网工程、永富直流工程等急、难、险、重工程和近1万千米的线路运维、应急抢修、直升机巡线、塔材加工、大件运输等工作中一路攻坚克难，屡创佳绩。这其中，离不开广大党员干部在日常工作中克服困难，扎根一线的默默奉献，也离不开在抗冰抢险、抗风抢险等危急关头，基层党组织和党员干部以身作则、带头表率的引领示范作用。他们中涌现出一个个耳熟能详的感人故事，比如“南网雄鹰”、“冰川上的巡线工”等，他们身上凝聚着推动公司全面创先和转型发展的强大正能量，他们优良的作风体现出云送“高原铁军”的良好精神风貌。

服务中心工作 促进电网安全

云南省送变电工程公司（以下简称送变电公司）注重服从服务大局，围绕企业的中心工作，注重领导班子建设，注重基层党组织创先争优，注重电网安全可靠运行，加强基层党组织建设，永葆党的生机与活力。

党建凝聚力量 共促创先发展

2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的第一年，是网、省公司全面创先、转型发展的攻坚年，云南省送变电工程公司作为专业子公司，创先还处于起步阶段，对企业的管理、发展提出了更高的要求。为了充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员队伍的先锋模范作用，送变电公司党委将围绕中心工作抓党建，以中长期发展战略统揽全局，以全面创先为引领，准确定位，充分发挥党组织在企业发展中的积极作用，为公司的创先工作奠定坚实基础，为企业发展提供有力支持。

坚持发展硬道理 电网建设立新功

云南省委、省政府提出了实施“工业强省”战略、走新型工业化发展道路、加快发展的总体要求．决定把以水电为主的电力产业培育成为全省第一大支柱产业。计划2020年全省装机容量将达到6000～8000万千瓦：2006年建成220千伏全省统一电网。