邮寄小包裹 传递大爱心 云南1078个邮政网点开设受理“爱心包裹”绿色通道

当城市里的孩子在为上什么培训班而苦恼时,西南早区、地震灾区和贫困地区的小学生们只梦想着拥有一支漂亮的水彩笔,一副像样的乒乓球拍。4月12日,中国扶贫基金会再次发起了"爱心包裹项目全国贫困地区及灾区学生六一关爱行动",该活动于4月21日在云南全面启动,全省1078个邮政营业网点开设受理"爱心包裹"的绿色通道,确保邮政受理捐赠渠道畅通,确保"爱心包裹"安全寄递,将源自全国各地的爱心和感动,准确而源源不断地送达灾区及全国贫困地区小学生手中,传递"小包裹大爱心"的情谊,为灾区小学生送去特殊的六一礼物。

云南邮政水费代收系统的研究与设计

本文以云南邮政中间业务发展角度讨论了银行建立中间业务系统的必要性,并对云南邮政水费代收中间业务平台系统进行了详细设计,包括系统的需求分析、架构设计、关键技术介绍,数据安全设计。系统运行结果表明,本系统性能优良、可靠性高、安全性好、实时性强,达到了银行与自来水公司双赢的目的,促进了企业的信息化建设。

促进收入分配公平的个人所得税改革探讨

缩小收入分配差距对中国构建和谐社会和应对世界性金融危机的冲击,刺激消费、拉动内需,具有重要意义。个人所得税是调节收入分配的重要手段之一。本文分析了现行个人所得税调节收入分配的局限性,探讨了强化个人所得税调节收入分配的改革思路。

基于计算机软件开发中影响软件质量的因素探讨

随着经济的发展,信息技术也不断地发展,现在企业日常经营管理都离不开计算机,为了提高企业的运行和管理效率,就需要提高计算机软件的质量,保证计算机软件能够满足企业的需要。因此,要对计算机软件的质量进行项目管理。本文就计算机软件在开发过程中存在的质量问题进行分析,总结计算机软件开发过程中存在的一些问题,并提出项目管理对策,对计算机软件开发质量的项目管理对策进行了简要的论述分析。

不能放弃的拖布卡

背景资料拖布卡坐落在滇川两省四地接壤处,金沙江上空海拔2100米高的云雾之中。从昆明出发164公里至东川,再从东川出发64公里至拖布卡。全镇总面积193.36平方千米,耕地面积19138亩,人口30449人(其中农业人口29494人,非农人口995人),人均纯收入899元,是全国农民人均纯收入的五分之一。

贫困的缩影——郑昌涛的一家三口

2010年4月23日,中国扶贫基金会走访了首批接受"爱心包襄"捐赠的贫困学生。在拖布卡镇象鼻小学读二年级的郑昌涛今年12岁,她只是拖布卡贫困学生中的一个缩影。"两边两条江,中间光梁梁",郑昌涛家就住在金沙江畔这道"光梁梁"的中下部。

基于价值链成本管理的目标成本法

随着经济全球化、多元化、信息化的迅速发展及分工协作的进一步深化，企业所面临的竞争更加激烈。企业间的竞争，已转变为对整个价值链的竞争，成本领先战略只有通过管理整个价值链来实现，这是企业之间竞争环境改变的结果。企业要获得竞争优势，就必须理解、管理整个价值链，只有使价值链整体增值，才能保证价值链长期竞争优势并最终形成企业的核心竞争力。

集团公司企业协会许葵副会长在云南调研

3月13日至17日，集团公司企业协会副会长许葵一行前来云南调研普遍服务、流程优化等工作。许葵副会长在云南期间，对云南省邮政公司的管理创新课题作了深入细致的指导，提出了很好的完善和修改意见。同时深入到云南最边远、自然条件最艰苦的怒江傈僳族自治州等基层邮政企业调研。

探讨计算机系统故障的分析和维护

本文笔者结合实际工作,通过对计算机系统故障存在的原因进行详细的分析总结,阐述了系统维护工作的重要性,并提出了计算机系统故障维护处理方法,以供同行参考指正。

基于金融特征的特色产业客户识别研究

为推动商业银行有效支撑国家乡村振兴战略,探索如何充分挖掘并发展特色产业客户,本文以茶产业为例,借助机器学习算法,基于有限的金融特征构建了存量茶产业客户挖掘模型和茶产业链上下游角色识别模型,并对不同算法构建的模型进行了性能比较,验证了模型的可行性和精确性,对商业银行挖掘存量客户中的特色产业客户具有实际指导意义。

邮政人力资源管理的3P核心

一个企业的兴衰成败，无不与“人”有关。“人”不是决定企业成败的唯一因素，但却是决定企业成败的最为关键的因素之一。因此在现代企业管理中，如何有效地构建现代人力资源管理的体系，并发挥人力资源管理的优势就显得尤为重要。

坚持普遍服务和发展现代服务业构建西部邮政新的商业模式

云南省邮政公司下辖16个州（市）局、10个直属单位、129个县（区、市）邮政局，目前，全省从业人员12662人。全省有航空、铁路、公路等邮路总长度达9．51万公里，截止到2011年，云南邮政营业网点达到了1765个，其中自办网点1098个、委代办网点667个。有电子商务网点1198个，便处服务站220个，每个网点平均服务面积为210平方公里，平均服务人口为2．4万人。

内部审计质量的控制与管理

2012年2月～10月,集团公司审计部组织开展了全国邮政优秀审计论文征集评比活动。全国共有27个省(区、市)邮政公司及石家庄邮政职业技术学院选送论文142篇,内容涵盖财务收支审计、管理审计、经济责任审计、工程项目审计和审计调查等多个方面。经过集团公司组织的专家评审,最终评出:一等奖论文9篇,二等奖论文18篇,三等奖论文30篇,优秀奖论文72篇,集体组织奖11个单位。为了促进各级邮政审计部门和审计人员对审计理论的学习和研究,广泛交流各地的审计经验和成果,更好地运用现代审计理论指导实践工作,从本期开始,我们将精选部分优秀获奖论文予以刊登,以飨读者。

宽带薪酬实现分配差异化

在传统的企业管理中，员工要想增加薪酬，只能“千军万马，唯闯垂直晋升独木桥”：走企业管理领导职位。孰不知，企业管理领导职位是有限的，对于大多数人来说，只能是“可望不可及”。同时也存在一种现象，一些业绩突出、成就大的员工被拉上管理岗位，推上领导岗位，结果却导致管理效率下降，原因是他们搞管理、做领导，并非专长。如何破解这些难题，宽带薪酬制度或许是个可选方案。

抓县强市 推进州市现业经营管理扁平化

近年来,云南省邮政公司按照集团公司＂以加快发展推动改革,以深化改革促进发展＂的要求,结合云南实际,不断对企业经营管理体制、机制进行探索和实践,2013年6月20日,云南邮政出台《推进州（市）局现业局经营管理扁平化实施意见》,精简管理层级、优化管理流程,以＂抓县强市＂为抓手,推进州市现业（州市分公司所在县（区、市）局）经营管理扁平化。扁平化改革实施以来,强化了经营发展重点区域的资源整合,促进了企业运营效益和运行效率双提升。

“寒窗助学”添和谐

2500元，一笔不多的钱。但，如果2500元能带给一个人新的起点，带给一个家庭新的希望，那么2500元的意义和效能就得到了无限的扩展。2006年，云南省红河州开远市邮政局职工吴贵华的女儿吴洁考取了厦门大学，但大学学费、出门在外的生活费让家庭收入仅够维持基本生活的吴贵华一家陷入了难以抉择的困境之中。此时，云南省总工会通过“寒窗助学”活动，为吴洁提供了2500元帮扶金，圆了吴洁的大学梦，也为吴贵华一家带来了未来的新希望。

构建“三流合一”为核心的烟草配送体系

云南邮政与云南烟草结为战略合作伙伴，初步实现了运用邮政“三流合一”（实物流、资金流、信息流）服务模式，解决烟草“三大难题”（卷烟“农网”延伸难、卷烟零售户付款难、边远山区配送难），烟邮合力创“三赢”（卷烟零售户、烟草、邮政三赢）。

礼品包裹 为客户创造价值

包裹业务是邮政重要的基础性业务。加大包裹业务市场开发力度,细分目标市场,实施服务创新、营销创新、产品创新是加快包裹业务发展的一种有效途径。近年来,部分局在包裹市场开发上进行了积极有益的尝试,取得了一定的成效,促进了邮政包裹业务的发展。

在教育实践活动中寻求发展的新动力

按照中央和集团公司部署，党的群众路线教育实践活动已在云南邮政启动。云南邮政将以此次活动为契机，结合实际，扎实推进，切实肩负起发展的责任和使命，加快企业转型发展，推动和谐邮政企业建设，实现云南邮政超常规跨越式发展。

基于信息化和价值链管理实施的固定资产全生命周期管控

云南省邮政公司下辖16个州（市）局、10个直属单位、129个县（区、市）邮政局，目前，全省从业人员12662人。全省有航空、铁路、公路等邮路总长度达9．51万公里，截止到2011年，云南邮政营业网点达到了1765个，其中自办网点1098个，委代办网点667个、、有电子商务网点1198个，便处服务站220个，每个网点平均服务面积为210平方公里，平均服务人口为2．4万人。