高校新校区项目预算及全面成本控制分析

以云南某职业技术学院为例,分析项目总预算,并从决策阶段、设计阶段、招标阶段、工程成本阶段、施工阶段和验收阶段等六个阶段进行全面成本控制,总结出该建设项目的经验教训,希望对同类型项目的成本控制起到一定的作用。