现代企业财务管理探析——对玉矿公司财务管理的思考

财务管理是企业管理的核心,是企业可持续发展的命脉。市场经济不断发展的今天,现代企业制度的建立和发展对企业财务会计工作提出了更高的要求。建立适应现代企业特点的财务管理体制是一项复杂的系统工程,需要在建立现代企业制度的同时,不断在理论上和实践中进一步探索和完善。

浅析信息化助推大型企业集团提升核心竞争力

通过对大型企业集团信息化建设的基础条件、实施策略、主要措施及取得的成效等进行样本研究分析,介绍了如何通过信息化建设提升大型企业集团的核心竞争力,为其他大型企业集团开展信息化建设提供了很好的借鉴意义。

边疆少数民族地区人力资本形成机制分析

人力资本是社会经济长期持续发展的第一资本。较发达地区而言,我国边疆少数民族地区人力资本的形成机制有其特殊性和重要性。文中在人力资本形成时间维度基础上,构建了人力资本形成机制中20个指标的构成体系,并运用主成分分析法,对全国28个省和自治区作了基础教育、医疗卫生和职业教育三个方面的定量分析,以此分析为基础研讨边疆少数民族地区人力资本的形成机制,从而为边疆少数民族地区的人力资本的形成和积累提供理论与实践依据。

液相还原法制备超细铜粉的研究进展

超细铜粉由于其特殊的性能,因而应用范围很广泛。其制备的工艺也引起了广泛的关注,其中液相还原法由于其特殊的优点,故研究的较多。文中阐述了液相还原法制备超细铜粉的工艺的研究进展以及铜粉表面改性的工艺,并提出了问题及对未来的展望。

液相还原法制备超细铜粉的研究进展

超细铜粉具有特殊的性能及广泛的应用前景,针对应用较广泛的液相还原法制备超细铜粉的研究进行了阐述,介绍了液相还原法制备超细铜粉工艺的研究进展以及铜粉表面改性的工艺方法,提出了目前尚存在的问题及对未来的展望。

甘肃某钼铜矿选矿试验研究

针对甘肃某较富的钼铜矿进行铜钼选矿回收试验研究。采用煤油、柴油组合捕收剂,能很好地回收辉钼矿。在-74μm占76.0%的入选粒度下,使用常规的捕收剂进行铜钼混合浮选后,粗精矿精选得到含钼为56.60%、回收率为91.37%的钼精矿。

316L奥氏体不锈钢永久阴极板的微观组织分析

不锈钢阴极板的平直性差直接影响电解铜的质量。从材料学的角度,采用金相、FESEM、EDS和XRD研究了极板的硬度、晶粒度、微观组织特征和残余应力等。结果表明,引起316L不锈钢阴极板变形的有:316L不锈钢的预变形度不足,造成不均匀的再结晶奥氏体组织;从极板剥离电解铜的机械过程中极板各位置受力不均匀;以及极板表面残余应力分布的不均匀,且这些影响因素间存在一定的关联性。提出了解决变形的措施,这些措施可有效提高316L不锈钢阴极板的平整度及耐腐蚀性。

大红山铜矿地下矿山机车运输智能调度系统建设

大红山铜矿地下矿山井下机车运输系统具有点多、面广和复杂庞大的特征。随着生产能力不断提升,传统的矿山机车运输系统已无法满足数字化金属矿山的新要求。为此,结合矿山现有运输系统,分析了智能调度系统的关键问题,提出KJ1293(A)型矿用轨道运输监控系统,主要包括主控制室、数据提取、信息(传输)管理、监控等功能组件。地下矿山机车运输智能调度系统已在大红山铜矿西矿段180 m中段试验成功,有效提升运输效率和设备安全,降低成本,为大红山铜矿建设新型智能化矿山提供了新手段。

控制艾萨炉余热锅炉结渣探讨

分析了艾萨炉余热锅炉及喷枪结渣的主要原因,探讨了控制结渣的有效措施。

探索建立铜产业链资源综合利用特色发展模式

文章用云铜集团的几个实际案例,简要介绍在铜产业链前端和中端建立资源综合利用新模式的探索实践。

提升国有企业自主创新能力的对策研究

描述了我国西部某省国有企业自主创新的基本情况,分析了企业自主创新能力不足的原因,提出了提升自主创新能力的对策与建议。

云铜五年磨一念

1996年云南铜业(集团)有限公司组建就遭遇内忧外患。可五年过去,云铜集团走出困境,全面振兴,呈现勃勃生机。

营销,在改革创新中蝶变

2015年，云南铜业股份有限公司营销分公司在2014年实现历史性扭亏为盈的基础上，利润超出年初考核利润目标33％，实现了云铜发展史上具有里程碑意义的突破。

后危机时代国有企业法律管理创新的思考

本文就后危机时代国有企业面临的变革及法律工作现状、存在问题的分析,提出了后危机时代国有企业进行法律管理创新的必要性;从现代管理学的观点,剖析了国有企业法律管理内涵与理论依据,法律管理融入企业经营管理是实现企业管理现代化的重要标志;从六个方面进一步阐述了后危机时代国有企业法律管理创新的应对策略以及落实法律管理创新工作的应对措施。列举了云南铜业集团有限公司应对危机,运用现代信息化管理手段建立三大法律系统的经验与做法,预示创新法律管理融入企业经营管理的必然趋势。

在科学发展中腾飞

云铜集团是中铝铜板块的核心旗舰企业,是中铝打造世界一流铜业的平台和基础,云铜人牢记使命,勇挑重担,担当起中铝优先发展铜的大任。在经历过"11.28"事件的冲击与金融风暴的洗礼后,云铜集团在新班子的领导下大鹏展翅,在科学发展中腾飞。

说好话，做好事

作为一个工会干部，我的认识和体会是：新时期企业工会工作贯彻落实科学发展观和科学维权观，就是要坚持好字当头，把着眼点立足点放在“说好话”、“做好事”上。