浅谈国有企业人力资源管理现状及改进措施

人力资源管理对于企业发展具有很重要的作用。我们知道,一个企业纵使有再多的物力与财力,一旦缺乏人力这一重要的资源,也就缺乏了将物力与财力投入企业运行的动力。而人力资源作为企业众多资源之一,由于其自身具有能动性、再生性、增值性、时效性、两重性和社会性这些特点,其管理也与其他资源的管理有很大的不同。由于人力资源的灵活性,如何有效地管理人力资源也无可厚非的提上了企业的管理日程。对于国有企业来说,为实现科学化的管理模式,提高企业经济效益的持续增加,加强国有企业人力资源管理,对其具有非常积极的作用。本文就我国国有企业人力资源管理展开分析和论述,指出了我国国有企业人力资源管理工作中存在的问题和不足,并提出了合理的改善与建议。

基于360度考核的Y企业核心员工绩效管理体系设计

本文结合Y企业人力资源管理中的现状,针对企业核心员工绩效管理存在的问题,提出并实施基于360度考核的首席工程师绩效管理,取得良好效果。

加强和改善企业人事管理探索

在当今激烈市场竞争环境下，加强和完善企业人事管理，对增加企业的效益及促进企业的生存和发展，具有深远的意义。本文将对我国企业人事管理中存在的问题及应对措施进行深入的探析，并在此基础上提出一些加强和改善企业人事管理的策略，以期增加企业效益并为我国企业探寻新的发展契机。