人力资源管理存在的问题及相应策略探讨

随着现代企业制度的不断完善，各项工作有了全面提高，在组织管理工作中，人力资源管理与之前相比实现了质的跳跃，成为推动发展的中坚力量，只有建立自己的人才队伍，才能保证足够的市场竞争能力，在激烈的市场环境中，占有一席之地。本文主要通过对人力资源管理内涵特征进行分析，进一步提出创新策略与方法。

关于人力资源风险问题探析

随着市场经济体系的完善，行业竞争越来越激烈，要想赢得市场竞争主动权，则需要全面建立起现代化的管理体系，以此，推进行业经济快速增长。知识经济时代的到来，任何社会组织、公司，均需要有自己的人才队伍，形成稳定的人才结构，只有这样，才能在市场中站稳脚跟，保证经济快速增长。通过良好的人力资源规划、管理与利用，能够有效提升组织创造力，规避各类经营管理风险，从有限的资源中挖掘出无限的价值。本文主要通过人力资源管理风险的分析，进一步提出了人力资源管理措施与方法。

浅析人力资源管理

我国市场经济快速发展，推动了各方面工作进步，特别是在经济全球化大背景下，要想赢得市场竞争主动权，则需要公司拥有自己的技术与人才。技术的创新与人才开发利用是分不开的，只有全面重视人才管理，才能建立公司自己的人才队伍，开发行业技术，推动公司健康发展。有效的人力资源管理已经成为组织发展和成功的关键，要想实现科学持续发展，则需要不断强化人力资源管理层次，建立良好的模式，发挥人力资源作用。本文主要通过对人力资源计划、员工招聘与解聘、员工培训和绩效评估四个方面入手进行分析，进一步提出组织对人力资源管理的措施与方法。