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寿险业转型的“蛇之七寸”
1
作者
谢清顺
《大众理财顾问》
2016年第12期80-80,共1页
不要认为在一个领域很专业,就很满足,而要思考你是否具备跨界经营的能力。寿险公司的经营也一样,除了专业以外,还要看你是否具有整合其他领域资源的能力。20年前,中国人民保险公司开始分业经营。今天,对于中国人寿的管理者来说,...
不要认为在一个领域很专业,就很满足,而要思考你是否具备跨界经营的能力。寿险公司的经营也一样,除了专业以外,还要看你是否具有整合其他领域资源的能力。20年前,中国人民保险公司开始分业经营。今天,对于中国人寿的管理者来说,他们是中国金融改革中最接地气、最贴近市场的一批人。
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关键词
中国人民保险公司
寿险业
转型
跨界经营
寿险公司
分业经营
中国人寿
金融改革
原文传递
题名
寿险业转型的“蛇之七寸”
1
作者
谢清顺
机构
亚太金融高峰论坛
北京国风共创管理咨询有限公司
出处
《大众理财顾问》
2016年第12期80-80,共1页
文摘
不要认为在一个领域很专业,就很满足,而要思考你是否具备跨界经营的能力。寿险公司的经营也一样,除了专业以外,还要看你是否具有整合其他领域资源的能力。20年前,中国人民保险公司开始分业经营。今天,对于中国人寿的管理者来说,他们是中国金融改革中最接地气、最贴近市场的一批人。
关键词
中国人民保险公司
寿险业
转型
跨界经营
寿险公司
分业经营
中国人寿
金融改革
分类号
F842.3 [经济管理—保险]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
寿险业转型的“蛇之七寸”
谢清顺
《大众理财顾问》
2016
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