前沿研究与创新实践成就新型商业人才--访法国里昂商学院副院长、亚欧商学院法方院长王华

一、里昂商学院的三大研究领域《世界教育信息》：里昂商学院是全球历史最为悠久的商学院之一。与其他商学院相比，她有何特色？

国家创新能力评价体系及其发展:基于企业与国家协同创新视角

企业在国家创新体系中的主体地位得到进一步提升,然而现有国家创新评价体系研究对企业如何发挥创新主体作用以及如何理解企业在国家创新中的贡献研究不足,制约了国家创新能力评价实践的开展。从国家创新能力的基础概念出发,构建国家与企业层面创新能力的整合框架,从理论上指出当前国家创新能力提升存在的问题,并借助既有国家创新评价体系对整合框架的效度进行检验,发现当前国家层面创新和企业层面创新能力存在相互分离的问题,基于此提出企业与国家协同创新的创新能力构念,并梳理相关测度指标,最后展望国家创新能力评价的方向和国家创新能力建设的可能路径。

基于时间序列的快消品牌竞争力影响因素分析

快消品企业发展前景日益广阔,产品服务创新化,价格更加低廉,且线上销售渠道强劲发展,品牌竞争力已经成了当下快消品企业关注的重点。本文从快消品行业的代表之一——休闲食品企业,选取强品牌竞争力的企业作为研究对象,从影响品牌竞争力的相关因素入手,利用时间序列分析方法进行建模分析和预测,从中得出了快消品企业应该更加注重产品的周期性变化中的质价比和产品创新因素,并利用周期性变化将月中而不是月初月末作为提高品牌竞争力的最佳时机的结论。根据此结论针对线上销售组成的三大部分—消费者、线上销售渠道平台和快消品企业提供了相对可行的建议。

用学术定义记录并回馈我们的时代

本文是《上海管理科学》2021年9月公众号上的整理稿。论文基于笔者的经验、学识和觉悟,以及长年学术积累解析了时代的学术概念,时代的学术定义,学术定义与中国话语权,以写好自己的教科书回馈新时代。

国际消费中心城市培育建设研究

国家“十四五”规划提出“培育建设国际消费中心城市,打造一批区域消费中心”。2021年7月,经国务院批准,上海、北京、广州、天津、重庆5个城市率先开展国际消费中心城市培育建设。国际消费中心城市致力于构建融合全球优质消费资源的集聚地,打造消费创新风向标,既有利于全面促进消费,成为激发经济增长潜能的重要引擎,也助力国内国际双循环相互促进,对服务构建新发展格局、推动经济高质量发展、不断满足人民对美好生活的向往具有重要意义。广州品牌创新发展研究基地扎根广州,深耕城市品牌发展和城市消费问题研究。作为“美丽广州活力之城”--第十三届广州学术季的系列学术活动之一,由广州市社科联、暨南大学、南方日报社联合主办,广州品牌创新发展研究基地、广州市舆情大数据研究中心、《城市观察》杂志社共同承办的第51期“广州新观察”学术圆桌上,多位国内知名专家围绕“广州培育建设国际消费中心城市”的发展趋势和战略举措开展跨学科、多角度、大视野的研讨交流,为推动国际消费中心城市的培育建设汇智聚力。本期城市大家谈根据学术圆桌现场部分发言及基地专家研究成果整理而成,经专家审订后刊出,以馈读者。

团队建设与个人成长

在单位中，无论是哪一类组织都会遇到团队建设问题，而且也常常是大家热议的话题。团队与在团队中工作的个体，二者之间是一种什么关系，我们来探讨一下。

消费者全球—本土认同:基于消费文化和公民社群双元视角的研究述评

近年来,全球化和逆全球化交错发展的态势对消费者的身份认同产生了深远影响,集中体现为全球—本土认同。目前,营销学、国际商务及社会心理学等领域已基于该主题展开了较为广泛的探索,但现有文献在界定全球—本土认同时的理论基础和关注重点各有差异,对其效应机制及影响后果的研究也各有侧重,有时甚至会呈现不太一致的结论。通过整合与梳理国内外相关文献,本文提出了关于全球—本土认同的分类理论框架,将其进一步区分成消费文化视角下的全球—本土认同、公民社群视角下的全球—本土认同及双元视角下的全球—本土认同,并通过对理论基础、测量和操纵方式及研究现状的阐述,初步揭示了不同界定视角之间的联系与差异。在此基础上,本文提出了值得关注的若干未来研究方向。

文化认同、国货意识与中国城市市场细分战略--来自中国六城市的证据

本文对中国六大城市消费者进行问卷调查,以多品类集合数据探究文化认同与国货意识在细分市场中的不同作用。研究表明,在中国文化背景中,"文化认同"包括"民族传统"和"文化同性"两个方面,是与国货意识性质不同的构念。两者共同对中国城市消费群体进行差异化细分,在消费者层面聚类形成的三大族群以及在城市层面通过描述性框架归集成的四大类别,分别具有不同的消费特征与行为。本文具有重要的理论意义与管理实践价值。

颠覆的品牌逻辑

颠覆的品牌逻辑的整体思想是：在开源品牌化环境中，把品牌当作Hub，以品牌共创价值为理论核心，以平台品牌建设为基础，以品牌生态圈为商业模式，为企业和顾客创造最大的价值。

《品牌的逻辑》——高管与未来高管的必修课

机械工业出版社2017年7月出版《品牌的逻辑》试图建立起社会各界对品牌与品牌战略的广泛共识。本书以世界品牌知识经典为基础,立足当前中国品牌实践的阶段和需求,探讨在数字化技术主导的商业世界与生活世界中,企业如何秉持并存的'经典的逻辑'与'颠覆的逻辑',建立品牌战略思维,实施品牌战略,获得长期发展。全书共设八章内容,包括:当品牌作为战略、理解品牌战略、建立品牌战略、实施品牌战略、赢在数字世界、锻造品牌关系质量。

《营销管理》第15版译者序:把握移动互联时代营销创新的两种逻辑

科特勒和凯勒所著的《营销管理》已推出第15版,它是集全世界营销研究之大成之作,被誉为"营销圣经"。它的中译本在何佳讯教授等六位译者的共同努力下圆满完成,目前刚出版面市。读者们十分关注与三年前的第14版相比,当前的最新版本又有了哪些新的变化?我们又该如何认识当前移动互联环境下营销管理发生的巨大变革?为此,我们特征得何佳讯教授的同意,刊发他为《营销管理》第15版中译本所写的译者序。

《长期品牌管理》

探究不确定世界中的恒久商业之道上海世纪出版集团2016年5月出版长期品牌管理是战略品牌管理的核心内容,是企业在不确定性世界中制定商业战略的恒久之道。本书聚焦于长期品牌管理的精髓,即如何把握"传统"与"创新"的平衡、处理好品牌管理"变"与"不变"的关系,首次构建了长期品牌管理的理论架构,包括老品牌市场细分战略。

长远价值才是品牌发展方向

从市场战略的角度看,广大企业抗疫的核心对策似乎便是转战线上。但这些做法仍可有境界之分。低境界是通过线上方式,找到权宜之计但如果能超越这一境界,企业由此而开发了新产品和新服务,找到了新市场,就能在疫情后有新的生命力。在疫情爆发的这个特殊时期,我们似乎一下子感受到了百姓们的所有需求,体会到了在人的生命中,什么是值得关注的方面.按马斯洛的需要层次说,其覆盖了从底层(生理和安全)、中层(社会需要)到高层的所有需要(自我实现)。疫情带来的惨痛教训或将在一定程度上改变百姓的生活方式和价值观(如分餐制),对很多产品和服务的需求产生持续推力,这正是我们需要认真研究的,在疫情之后推出什么样的新产品和新服务,满足市场的新需求。

中国品牌战略从顶层设计开始

品牌战略将是中国企业创新升级的共同选择。大批企业经过多年发展,拥有了较为扎实的产品力,具体表现为在产品设计、工艺、质量和性价比等方面建立了一定的差异化优势。但是普遍来讲,中国企业品牌力较弱,主要表现为没有清晰有力的品牌定位,缺少品牌附加值和溢价能力。

明确中国品牌战略顶层设计的核心任务

所谓品牌战略顶层设计就是要建立品牌身份系统,建空品牌长期发展所不变的核心要领。建立企业级品牌战略,就是在企业整体层面上把品牌的逻辑和手段渗透到企业经营管理和发展的所有环节与过程中:建立品牌顶层设计,并通过企业核心管理系统和基础系统与之协同运作,实现顾客价值和企业价值的不断提升。

六大战略打造品牌真实性

中国品牌在发展过程中存在一种模仿西方知名品牌名称、混淆原产地身份,甚至作假品牌信息的现象。“搭便车”和“山寨”的做法在品牌发展的初级阶段,或许存在带动市场销售甚至提升定价的某种效果。但在供需结构升级的新时代背景下,这种做法的效果可能适得其反。

理性看待品牌联名

品牌与品牌之间的合作或联名,通常是彼此经过精心考虑,创造出新价值或新成果,包括产品、服务或公司,以实现促进双方或多方利益的目的.近年来,大白兔频频开展跨界联名合作,几乎成为现象级的热搜话题2016年,大白兔推出与法国时装设计师Agnesb合作的“粉蓝”经典原味和“粉红”红豆味两款包装,这之后大白兔又和中国国家博物馆跨界联名,推出国宝级文物“四羊方尊”的文创糖果礼盒;2017年,大白兔与太平洋咖啡合作推出联名款拿铁咖啡饮品;2018年,大白兔又与美加净合作,推出联名款奶糖味润唇膏,赢得网友的热捧.

五步骤建立企业级品牌战略

所谓企业级品牌战略.就是把品牌的逻辑和手段渗透到企业经营管理和发展的所有环节与过程中;建立品牌顶层设计,并通过企业管理系统和基础系统与之协同运作,实现顾客价值和企业价值的不断提升该理论有助于解决中国企业实践品牌战略中存在的普遍性问题,具有现实意义。

重视品牌价值主张

品牌价值主张是品牌定位的沟通表达形式,只有认识品牌价值主张的三要素,才能真正发挥它的作用,使其成为品牌顶层设计的重要组成。第一,识别性和沟通性的平衡。品牌价值主张与岛牌名称属于“姐妹”的关系。在传播上,它们都担负着两种使命:识别性(表示与其他品牌的差异与联结)与沟通性(传达具体的讯息和涵义)。

以品牌灵魂建立品牌身份

有位作家说的一句话很流行,叫做“好看的皮囊千篇一律,有趣的灵魂万里挑一”。以品牌的逻辑看,其实这句话道出了产品与品牌的差异所在。产品好比“皮囊”,容易同质化,不易感觉到差异;而品牌好似“灵魂”,每个灵魂都是独一无二的,因而品牌常常以差异化作为自己发展的核心手段。