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题名云南省交行加快网点转型 应对互联网金融挑战
被引量:1
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机构
交行云南省分行
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出处
《时代金融》
2015年第12期60-61,共2页
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文摘
随着互联网金融蓬勃兴起和飞速发展,不少人质疑在互联网时代,商业银行的人工网点是否依然具有存在价值。在交行云南省分行看来,在未来相当长一段时间内,人工网点依然是银行营销的重要渠道,尤其在服务体验、大额现金服务、投资理财、财务管理、综合复杂业务等方面,人工网点具有不可替代的作用。为顺应互联网金融发展新常态,
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关键词
网点转型
银行营销
财务管理
自助设备
自助银行
电子银行
存在价值
普惠型
流动银行
手机银行
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分类号
F832.2
[经济管理—金融学]
F724.6
[经济管理—产业经济]
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题名云南省交行持续推动零售业务转型发展
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机构
交行云南省分行
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出处
《时代金融》
2015年第12期59-59,共1页
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文摘
在银行存贷利差越来越窄的今天,作为传统金融业的银行如何另辟蹊径促进收入增长?近年来,交通银行云南省分行根据客户多样化的需求实际,以渠道创新、品牌创新、服务创新等方式探索出一条特色化的零售业务发展之路,推动该行零售业务又好又快发展。
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关键词
渠道创新
交通银行
电子银行
品牌创新
存贷利差
自助设备
柜面服务
服务主体
品牌知名度
普惠型
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分类号
F832.2
[经济管理—金融学]
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题名云南省交行重点支持八大领域发展
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机构
交行云南省分行
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出处
《时代金融》
2016年第10期65-65,共1页
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文摘
在当前经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期以及前期刺激政策消化期"三期叠加"的复杂形势下,面对国家启动供给侧改革等政策,银行业的发展遇到前所未有的挑战和机遇。在此背景下,交通银行云南省分行勇于承担重任,在全面加强风险管控的同时,聚焦云南当前发展战略方向,重点支持云南地方经济八大领域,优化配置信贷资源,积极对接有效需求,
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关键词
信贷资源
交通银行
阵痛期
经济增长速度
风险管控
地方经济
刺激政策
风险管理体制
战略方向
企业贷款
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分类号
F832.33
[经济管理—金融学]
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题名云南省交行机器人大堂经理“上岗”
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机构
交行云南省分行
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出处
《时代金融》
2016年第7期62-63,共2页
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文摘
进入银行网点厅堂,是一个可爱的机器人为您服务,这是一番怎样的场景?现在已经实现啦!自交行玉溪分行营业部引入机器人"娇娇"之后,建行位于安宁的微银行也引入了机器人"小龙人",它们一上岗就驾轻就熟地承担了大堂经理的部分职责。而随着互联网科技手段的革新,今后银行的智能化程度会越来越高。
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关键词
大堂经理
龙人
自助设备
取款机
借记
电子显示屏
差异化服务
人工服务
财务分析
教育片
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分类号
F832.2
[经济管理—金融学]
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题名云南省交行在昆打造普惠型特色网点
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机构
交行云南省分行
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出处
《时代金融》
2016年第31期61-62,共2页
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文摘
围绕社区金融——消费者身边的"最后一公里",在滇银行业轮番上演争夺战,近两年各大银行不断加快在昆明地区建立社区银行步伐。作为云南地区最早提出"让金融服务成为社区服务的一部分,打造云南当地社区金融服务品牌银行"的交通银行云南省分行而言却"不以为然",直至最近才在昆明同德广场、金实小区、阳光花园地区开设首批普惠型特色网点,其中缘由耐人寻味。用三年时间深挖社区客户金融需求对小区居民来说,社区银行开到家门口,就近享受金融服务,无论如何都是一件好事。但对银行而言,在探索社区金融发展的步履中,难免遇到"成长的烦恼"。交通银行云南省分行相关负责人分析,国内的社区银行处于刚刚起步阶段,
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关键词
云南省分行
普惠型
网点
社区金融
社区银行
昆明地区
金融服务
交通银行
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分类号
F832.2
[经济管理—金融学]
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