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商业银行综合考核计奖办法的特点和应该处理好的几个关系
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《时代金融》 2000年第7期20-22,共3页
商业银行的综合考核计奖办法,是为了适应商业银行"以效益为中心,以市场为导向"、"规范管理,防范风险"的要求,客观、全面地评价营业网点和机关处室的工作业绩的方法,也是通过建立新的利益制导新机制,充分调动分行各... 商业银行的综合考核计奖办法,是为了适应商业银行"以效益为中心,以市场为导向"、"规范管理,防范风险"的要求,客观、全面地评价营业网点和机关处室的工作业绩的方法,也是通过建立新的利益制导新机制,充分调动分行各网点,各部门的积极性,主动性和创造性,全面完成总行下达的各项任务的一种行之有效的、起着举足轻重作用的方法。一、综合考核计奖办法的内容和特点综合考核计奖办法一般由综合考核指标体系,每个考核指标分值的计算办法,评选先进和违规操作的奖惩办法,计奖公式等组成,通常采取百分计奖的形式。因为现阶段的商业银行是围绕存款、贷款质量和效益开展经营活动的。 展开更多
关键词 综合考核指标体系 商业银行 几个关系 计奖 效益为中心 综合奖 违规操作 新机制 考核结果 贷款质量
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