汇丰投资并购管理的经验借鉴

汇丰集团作为国际一流银行集团,综合化经营和投资并购管理机制较为成熟,实践经验非常丰富。近年来,为推动国际化经营和综合化发展,中资大中型商业银行纷纷设立了专门负责投资并购和综合经营管理的投资管理部门。本文介绍了汇丰集团投资并购管理的组织架构与管理机制、投资并购的方法与流程,供中资大中型商业银行投资管理部门参考。

孟加拉国乡村银行对我国建立现代农村金融制度的启示

完善农村金融服务是建立现代农村金融制度的核心问题。我国在完善农村金融服务、推广小额信贷方面可以借鉴孟加拉国乡村银行的经验,包括:建立以专门服务"三农"为宗旨的农村金融机构,改变没有抵押不能放款的做法,尝试组建贷款中心和贷款小组以保证高水平的还款率等等。

汇丰经验对中资私人银行发展战略的启示

汇丰私人银行在过去几年取得了骄人的增长业绩,已跻身于全球三甲。总结汇丰私人银行的发展经验对中资私人银行发展战略具有较强的借鉴意义。据此,本文分析了中资私人银行的现状和未来发展战略,探讨了选择合适境外私人银行合资成立法人制私人银行的发展路径。

汇丰投行业务“一站式金融服务”模式及其借鉴

汇丰作为一家以商业银行起家的金融集团,投行业务拥有独特的竞争优势,实行以客户为维度的全产品线管理,将商业银行业务和投行业务全部打通,为大型客户提供"一站式的金融服务"的同时,实现客户对汇丰集团收入贡献的最大化。近年来,中资大型商业银行积极开展综合经营,投行业务也逐渐成为中间业务收入的强力增长点。本文介绍了汇丰环球银行的业务模式、系统、组织架构和交叉销售,供中资商业银行借鉴。

当前形势下中资金融机构国际并购的策略

内生式增长和并购是企业发展的两种方式。在当前国际金融形势下,中资金融机构开展国际并购要贯彻科学发展观,以企业长远战略为基石,在扎扎实实办好自己的事情的同时,审慎把握国际并购的机会及节奏,积极研究、主动参与、力争取得国际并购的成功。同时,中资金融机构国际并购,离不开监管理机构的支持、指导和规范。