以更高层次的管理激励商业银行的员工——交通银行企业文化建设之我见

在我国，发展社会主义商业银行，其重要的目标之一是要将银行办成真正的金融企业。既然商业银行也是企业，按照现代企业的管理原则进行管理而不是延袭政府机关的一套做法，就应是其题中应有之义。作为企业，经营管理的目的当然不是“管”，而是最大限度地激发员工的工作积极性和创造性。而员工的积极性，又来自对其“动机”的激励。

进一步把交通银行办成真正的金融企业

银行企业化问题自1983年提出，至今已有近10个年头。交行作为一家按照新的经营体制构筑的社会主义股份制金融企业，初步体现了改革银行的特点，可以说在把银行办成真正的金融企业方词，已迈出了一大步。但是。也应清醒地意识到，交通银行与完全意义上的“真正的银行”尚有一定距离。为此，在党中央国务院号召进一步解放思想、大胆探索的新形势下，研究如何进一步把交通银行办成真正的金融企业，无疑仍有着重要的现实意义。

全能银行业务：当代金融业发展的一大趋势

近年来，国际金融市场上最主要的发展趋势是：全能银行业务不断地拓展。全能银行业务通常意指商业银行业务（吸收存款和发放贷款）与投资银行业务（发行、包销、销售和兑换公司证券）的结合。它也涉及银行与工业界之间的紧密联系和广泛协商。