刍议企业资金“水份”的治理

企业流功资金中的“水份”，是指企业中因亏空、挂帐和虚占，导致流动资金沉淀、呆滞和挤占而未补偿的那一部分资金。企业流动资金中的“水份”，既阻碍企业经济效益的正常发挥和流动资金的正常运转又危及银行信贷资金的安全，也是造成企业资金紧张的一个重要根源。

细化资产负债管理强化交行内部营运机制

交通银行的资产负债管理，借鉴国外银行的经验，有一套完整的理论。但如何将宏观目标细化，渗透到日常业务工作中，尚无现成经验。为了进一步探索社会主义商业银行资产负债管理的基本规律，不断完善交行的自我调控制度，交通银行长沙支行于1990年提出了细化资产负债管理的方案，将总处规定的资产负债项目分解为数十个小指标，并落实到部门，与奖金挂钩，实行定期考核，奖罚兑现，从而调动了支行内部各部门的积极性，既促进了内部管理的进一步加强，又克服了内部平均主义大锅饭的分配方式，探索出一条强化交行内部管理的新模式。