国有服务型企业餐饮服务实行总承包管理模式的探究

文章致力于为集团系统内广大职工提供绿色卫生、贴心便捷、健康营养的高品质餐饮保障,不断增强职工的获得感、幸福感和安全感,关心关爱职工身体健康。企业采用了科学完善的质量风险管理体系,从而实现全流程数字化、标准化、专业化,进一步提升了企业管理效率,为企业长远发展奠定了基础。

基于全生命周期的火电工程造价管理研究

为提高建设项目投资收益,避免工程施工出现造价超预算的问题,文章以某火电工程项目为例,开展基于全生命周期的造价管理研究。在掌握试点项目基本情况的基础上,进行工程项目的全生命周期阶段划分,并从投资决策、设计、项目实施、竣工验收、运营维护五个阶段进行项目的造价管理。实践证明,应用文章提出的方法后火电工程项目投资风险降低,综合管理效率全面提升,且决策水平显著提高。

大型电力生产服务型企业安全垂直管理体系构建与实施

随着我国安全生产事业的不断发展,国家对全面加强安全生产工作也提高了明确要求:要强化安全生产第一意识,落实安全生产主体责任,加强安全生产基础建设,强化基层安全监管力量,着力提升企业安全生产管理水平。为了加强安全管理、强化现场安全管控,缩短企业安全管理链条,督促基层单位安全主体责任落实落地,建立了安全垂直管理体系并实施运行。京能服务根据项目单位的从业人数、业务危险因素及管控难度等进行安全管理风险评估,将项目单位分为高风险、较高风险、一般风险三级。对安全风险高的项目单位设置专职安全管理机构-安全监察站,对安全风险较高的项目单位配备专职安全监察人员,对一般风险的项目单位配备兼职安全员,并实行垂直管理模式。通过以动态监管保落实、动态监督促规范、动态监察除隐患的强力安全管理方式持续夯实公司安全管理水平,以期达到强化生产服务过程安全管控,规范员工操作水平、提高员工安全意识和提高安全管理人员履职能力的目的,实现安全管理绩效不断向好、持续发展。

火力发电项目工程采购交付控制方法研究

为了提升火力发电项目工程的采购交付效率与质量,文章通过介绍火力发电项目工程的基本概况,深入分析了当前采购交付现状。从完善交付计划的角度出发,提出了针对性改进措施,并详细阐述了设备分类交付控制的重要性与实施策略。基于关键路径方法,文章研究交付控制的优化路径,旨在确保项目按时按质完成。研究结果表明,通过实施相应控制方法,火力发电项目工程的采购交付过程得到了显著优化,有效提高了项目的整体效益和竞争力。

基于物联网的无人值守智能计量发运系统的建设与应用

京能服务涿州科环负责京能集团电力平台下属京源热电有限公司的粉煤灰、脱硫石膏、灰渣等综合利用,所有的记录、统计、分析手工完成,工作效率低下,数据出错率高;没有完整的客户档案和客户信息,客户管理难度大;销售业务缺乏一整套科学的监督管理方法和手段,造成管理难度大,资源浪费;企业领导无法实时掌握生产和销售情况,造成决策不准确,不及时。系统以其计量快速、准确、操作简单、功能齐全、可靠性高等特点,满足涿州科环自动化信息发展的需求。实现智能计量数据的规范化报表展示,通过定制的报表将企业整体的营销计量数据以表格等方式进行展示,提高企业运营管理效率。智能计量发运系统满足企业自动化信息发展的需求;建立规范的智能计量发运管理系统标准,实现产成品、粉煤灰营销统一管控,规范管理。

跨地域全生命周期物资管理体系

当前,物资管理已成为现代企业运营管理的核心内容之一,是企业降本增效的一项重要工作。京能服务管理有限公司结合自身实际,借助信息化手段,通过优化管理组织机构、确立授权管理模式、构建配套管理制度体系、建立以信息化为基础的物资业务统一管理系统,创新构建跨地域全生命周期物资管理体系,不仅明显降低了物资采购成本,还真正实现了物资管理的全面化、集约化、智能化、市场化。

新形势下国有企业劳务用工经济性分析

近年来,国有企业改革步伐加速,改革向纵深发展,特别是合规管理提到前所未有之高度。国有企 业有着严格的固定编制限制,即定员定编要求,使得与国有企业签订劳动合同的劳动者数量有限,而国有企业 的业务需求却呈现日益增长、优质发展的态势,有限的编制导致国有企业出现巨大的用工缺口,劳务派遣、劳务 外包成为其弥补用工缺口的有效途径,劳务用工模式能够有效提高国有企业自身的生产经营效率,减少人工成 本,充分释放国内市场人工红利,促进新形势下国有企业高质量发展。