基于移动端的知识服务产品运营策略探讨——以人大数媒“壹学者”学术科研移动服务平台为例

移动互联网的兴起与发展,对传统出版模式带来极大挑战,如何实现从内容生产商向知识服务提供商转型是一个关乎出版机构转型升级成败的重要命题。本文以"壹学者"学术科研移动服务平台为例,介绍了人大数媒科技(北京)有限公司依托移动互联网,为学者提供学术数字图书馆、学术科研工具、学术社交等各种学术科研服务的探索,探讨了基于移动端的知识服务产品的运营策略。

教育出版业变革，在爆发的大数据时代

大数据激发了人类社会一直潜藏的数据规律和分析价值，教育出版业面对数字化转型契机，更要借力大数据挖掘行业背后的价值信息，以此探寻自身的变革方向。

布局数字媒体，创新学术服务

人大数媒科技（北京）有限公司（以下简称“人大数媒”）是中国人民大学设立的专业数字出版公司。公司以“传播知识价值，弘扬中华学术”为己任，拟依托中国人民大学书报资料中心的专业学术刊群、规模化的专业编辑和专家顾问团队、以文评人的新型学术评价体系以及50余年积淀的优质专业学术资源，打造“学者在线”人文社科学术成果发布以及按需出版平台。

价值爆发与生态初现——2015年数字内容产业热点追踪

2015年,对数字内容产业来说,是商业价值爆发的一年,也是生态体系初现的一年。内容取代渠道和用户,成为产业竞争的焦点。本文基于整个产业生态,聚焦IP、PGC、内容创业、自媒体等行业热点,从内容变现、内容生产与提供、产业链及生态系统等方面,通过对热门IP、"罗辑思维"、"今日头条"等具体案例剖析,分析热点背后的商业逻辑,追踪发展动因,并对产业发展趋势进行初步预测。

学术数字出版面对市场必须把握好的几个关系

当前,以社会效益为先的出版目标如何在数字化环境和互联网平台上实现,是一道需要破解的难题。学术数字出版必须坚守学术本位,在学术和市场两个不同的平台和定位上寻找未来的生存空间。实现学术数字出版发展、繁荣的总目标,需要把握好内容与技术、创新与坚守、服务与特色、团队与管理、线上与线下、选择与舍弃等关系。

用户运营构筑强大传播力,纸网互动共建学术出版生态——以“壹学者”移动学术科研服务平台为例

移动互联网的纵深发展带来了人类行为模式和社会经济生活的重大变革,未来经济与社会组织不再是工业时代的“矩阵式”形态和以产品为中心,而呈现为互联网社群支持下个性张扬的“网状”模式和以用户为中心的模式。在学术出版领域,人大数媒科技（北京）有限公司“壹学者”移动学术科研服务平台坚持用户价值导向,打造“内容＋工具＋社交”的产品构架，致力于用户价值运营，在打造新型“刊网互动”学术出版与评价模式，携手国内学术期刊社共建良性循环的学术出版生态系统方面进行了有益的探索。

2013，我与出版这一年

2013，守与变的平衡 2013这一年，对传统出版从业者来讲，依然没有太多利好。经济大势不起、大众图书消费减少、电子出版物对纸书的；中击、传统销售渠道的萎缩、网络销售利润空间的缩小、一些印刷装订企业的停业倒闭……如此年景，想来个大翻身，恐怕有些难。作为一家小型民营出版机构，

数字出版：需求、营销与赢利模式

数字阅读在满足人们功能型需求和休闲型需求的同时,呈现出移动化、交互化、全息化、全业务化、微传播化等鲜明特征。数字出版应充分研究各类渠道,结合自身内容特征与优势进行产品策划与设计,通过多渠道发布、多层次产品的提供赢取结构化利润。专业出版应在重视用户需求分析的基础上进行产品的多层次开发;教育出版应从满足用户的某一点需求出发构建自身产品的竞争优势;大众出版应深度发掘内容的媒体价值。

对《出版广角》的两点期待

作为数字出版的从业者，本人谨从实际应用中提两点对《出版广角》内容的期待。 数字出版既是顺应信息技术潮流而勃发，也离不开政府部门的鼎力支持。作为出版行业的灯塔，建议《出版广角》立足于数字出版行业的政策高度，

用户运营构筑强大传播力,纸网互动共建学术出版生态——以“壹学者”移动学术科研服务平台为例

移动互联网的纵深发展带来了人类行为模式和社会经济生活的重大变革,未来经济与社会组织不再是工业时代的“矩阵式”形态和以产品为中心,而呈现为互联网社群支持下个性张扬的“网状”模式和以用户为中心的模式。在学术出版领域,人大数媒科技(北京)有限公司“壹学者”移动学术科研服务平台坚持用户价值导向,打造“内容+工具+社交”的产品构架,致力于用户价值运营,在打造新型“刊网互动”学术出版与评价模式,携手国内学术期刊社共建良性循环的学术出版生态系统方面进行了有益的探索。

从今日头条的突破性创新看移动互联网时代内容产业的发展趋势

今日头条的快速崛起在业内引起了广泛关注。今日头条及"头条号"是一个具有多重意义的样本,它抓住了移动互联网时代传统内容产业的痛点,重新定义了用户需求和内容价值,并构建了一个独立、新型的内容生态体系,它的发展在某种意义上颠覆了我们对内容产业的理解。通过对这个样本的分析,我们能更好地洞悉内容产业变革的趋势,把握转型发展机会。

数字化替代不了内容本身

编辑作为出版的核心角色,应该给出版内容贴上合适的标签内容,选择针对不同的渠道呈现内容的形态,信息发展时代更加凸显编辑选择的重要性。