集团企业综合经营绩效考核体系的构建

集团总部对各集团企业的经营绩效考核应根据集团企业的实际情况,找出集团企业在经营过程中的出现的问题,而不是采用一个维度或几个简单指标来衡量和评价集团企业,用传统"一刀切"的方法考核经营业绩显然有失公允。如何建立科学的经营绩效考核体系,引导集团企业健康持续发展,促进集团总体战略目标的实现,是一个值得研究的问题。