扶贫小额信贷风险补偿金率计算方法探讨

扶贫小额信贷模式下风险补偿金的撬动比率在大多地方都设置为刚性,缺乏实际的统计依据,无法体现出各个地方的实际经济情况和总体贷款对象信用状况差异。在这样的设置下,风险补偿金机制暴露出一些问题。本文通过参考当前贷款定价的各项研究成果,充分考虑扶贫小额信贷的政策特殊性,并结合各地的具体实际经济情况和总体贷款对象信用状况,探索并制定一套扶贫小额信贷风险补偿金率计算方法,并套用现实情况进行模拟实证分析,以供参考。

略谈基层人行调统工作面临的问题及对策

一、存在问题 1、统计报表单一且项目较少,无法全面反映金融信息。不管是中央银行还是商业银行的统计报表,主要是信贷现金执行情况月报表,主要依据它来了解当时经济金融运行状况,但目前共同存在着统计项目较少,管理人员难以获得全面信息:①存款中只有活期和定期之分,却没有把定期期限长短分出来,是三个月、半年或一年分不清楚,而贷款也只有短期和中长期之分。

当前山区农村信用社监管的难点与对策

一、当前信用社监管面临的难点1、内部管理机制软化,约束力小,突出表现在信贷业务控制“漏洞大”.长期以来,农村信用社在农行的代管下养成了等、靠、要的风气,疏于管理,内部控制制度沿袭老框框,缺乏活力.突出表现为:一是内部制度缺少激励措施、不协调.干部能上不能下,职工责、权、利不明确,吃大锅饭,工效不挂钩或挂钩不合理.一些社不管贷款损失多少,主任照当,信贷员照干,福利奖金少不了,甚至有的人员出了问题也照常留用.二是内部制度约束力软化,执行不力.内部制度制订了不少,但贴在墙上、讲在嘴上的多,真正执行在行动上的却较少,有的制度形同摆设,供人看而已.而内控的漏洞具体表现在信贷上更为突出:一是放款责任难落实.由于老的贷款方式方法落后,责、权、利没有与贷款人挂钩,贷款主体责任不明确,一旦贷款收不回,都有责任,而又责任不清,有些信贷员发现贷款出了问题个人也没事,因此在贷款中责任心不强,自觉不自觉地人为制造风险.二是违规、越权放贷.一些信贷员凭感情、讲关系贷款,贷款手续不合法合规,增大信贷风险.

如何构建实时性内审指标监测体系

为强化内控监管,提升内审效果,本文以问题为导向,建立实时性内审指标监测体系并进行举例分析。