人民银行天津分行实行对外营业单位交义工作制

中國人民銀行天津分行為了適應社會需要,更好的為生產和貿易服務,於一九五二年九月五日實行了交叉工作制。通過延長對外辦公時间,改善勞動組織,對於加速企業資金週轉、促進物資交流,發生了一定的作用,並對於员工工時過長問題獲得了適當的解决。一、为什麼要實行交叉工作制? 過去銀行對外辦公時間與票据清算時间仍是沿襲舊銀行的工作制度。

中国人民银行天津分行三反运动后的新气象

人民银行天津分行经过三反、五反,由于员工的阶级觉悟提高和清除了贪污份子,使各方面起了显著的变化. 一、工作上:目前正处在调整机构调配人事,员工情绪很高,有的主动要求竞赛,如黄处出纳积存库款三十亿,自动组织突击组,外勤同志回行以后继续帮助点款.为了恢复“三反”“五反”

中国人民银行天津分行是怎样扶植私营厂商发展生产的

目前私营工商业的情况是:由于‘三反’‘五反’运动的影响,有些厂商在改造過程中一度停工减产。同时,目前正是淡季,市场尚不十分活跃,因而有些厂商发生转变期间的困难。银行面对这种情况,应该积极地主动地从配合有关部门调剂资金方面打开局面,活跃市場,以改变減产滞销现象。人民銀行天津分行所採取的各项措施,是符合这一方針的。天津的同志们以正确的組織路線与工作方式,在貸款扶植私营工商業之前,配合各区的節約檢查委员会进行了細密的調查研究,在贷款后‘依靠职工,监督生产’。这樣就下但保证了贷款的用途,并且鼓励广大职工,使他們的生产积极性更为高漲。虽然这一经验还不成熟,但沿着這個方向继续努力下去,就有可能创造新的一套正确的方法来,这是可以预期的。希望各地銀行在‘五反’的胜利基礎上,活躍市場,大力开展業務時,作为参考。

在爱国增产节约运动中要重视合理化建议的处理工作

开展爱国增产节约运动重要方法之一,就是发动群众,开动脑筋,找(?)门,提合理化建议,改革经营管理制度与工作方法,提高工作效率。所以,在运动中,首先结合‘四查’和制订小组计划、个人计划、单位计划,开动脑筋,钻研改进业务,发动全体员工提合理建议。据统计,自七月二十日至九月六日,一个多月中共提出有关改进工作方法,加速国家资金周转及节省开支等方面的合理化建议达八千六百三十六件,经已审查六千五百四十六件中可以採用的有四千八百五十二件。佔百分之七十四。大批(?)採用的合理化建议,实行后对于改进工作已有显著成效。有不少单位改变工作组织形式,因而简化了工作手续,解决了人员劳逸不均和使顾客等侯时间过久的现象,并节省人力,如刘明绍创造了‘柜台包乾制工作法’,一个人包办好几种手续,不再机械地分工,此法实行后,提高工作效率半倍到两倍,同时也提高了干部的业务水平,且每天缩短工作时间半小时至一小时,节省了百分之二十五的人力。在简化表报。