松滋县人民银行狠抓结算优质服务见成效

松滋县人民银行在履行基层中央银行结算管理职能中,牢固树立为企业服务、为社会服务、为经济发展服务的指导思想,本着“向结算要资金、为企业添效益”的宗旨,从正面引导入手,积极组织辖区金融系统坚持开展结算优质服务活动。

税款不能及时入库的症结何在?

税款不能及时入库,症结在何处? 九月,我库对本县三个经收处八月份一个月的税款报解入库情况进行了调查。此次调查的方法是:采取一看(即:银行税收帐)、二查(即:查税务所和征收处汇总缴款凭证和银行的划报单)。

加强社会监督 促进结算管理

整顿结算秩序,严肃结算纪律是1991年银行“会计结算质量年”活动之一。为了切实开展好这一活动,今年六月份,松滋县人民银行向全县200多家企、事业单位,发出《银行系统执行结算纪律情况调查表》,广泛征求了解企业对银行结算管理工作的意见。同时在全县开展银行结算违纪投诉活动,在这一活动中,人民银行松滋县支行设立了专门机构和投诉电话及联系人,恳请社会各界加强监督,对银行结算违纪行为进行投诉和举报,人民银行将根据投诉和举报,对违纪银行进行严肃查处。这一活动的开展。

敢抓善管 实现结算秩序好转

松滋县人民银行自一九八六年恢复以来,大胆行使中央银行的结算管理职能,敢抓善管,并在实践中不断创新,四年多来,该县同城票据当日抵用率由百分之九十七上升到百分之九十九,县内结算在途时间由六天缩短到三天,共减少结算资金在途占用八十六亿一千万元,一九九○年被地区分行评为全区“结算管理先进单位”。我们的主要体会是: 一、面对困难,敢于管理。管好结算是人民银行的重要职责。但在目前人民银行与专业银行的关系尚未完全理顺的情况下。

“白云边”的成功秘诀

被誉为“湖北茅台”的白云边酒厂始建于1952年,1973年开始试制“白云边酒”,1979年,年生产白云边酒能力也只有500吨。党的十一届三中全会以来,该厂经过不断的更新改造,现已发展成为拥有固定资产3202万元年生产能力5000余吨的国家二级企业,主导产品白云边酒自1979年以来连续十多次在省以上酒类评比中雄踞兼香型之冠,畅销不衰。一九九○年,该厂各项经济指标创历史最高水平,实现销售收入8130万元,创产值5300万元,实现利税2150万元。

举办短期輪訓班

今年四月份以来,我们组织支行各办事处的工作人员,短期轮训学习毛主席著作。每期学习时间八至十天,主要学习《为人民服务》、《纪念白求恩》、《愚公移山》等文章,并结合学习党和国家的有关方针政策和上级银行的有关指示。学习原则是,活学活用,少而精。