国有商业银行如何应用管理会计

国有商业银行在管理实践中已开始了一些管理会计的应用探索,如推行责任会计,实行纵向下达管理指标,横向分解落实目标责任并实施考评等。但对业务运营的反馈、评价进而根据市场需求及时调整经营战略等辅助决策的重要作用没有充分发挥。

调整资金结构 深化企业改革

1、更新“三个观念”,搞好“三个转变”。在观念止,要从重生产、轻流通,重速度、轻效益,重分配、轻市场的传统旧观念中解放出来。多年来,国营商业是上下专业对口,商品分配调拨。随着商品经济的发展,分配调拨商品减少,价格管理松动。