开发人才资源 走出经营困境——浅析基层商业银行在人才开发利用方面的改进措施

目前基层商业银行普遍出现了亏损和经济效益不景气的现象。造成基层商业银行亏损的原因很多,有社会经济大环境、历史遗留问题、地区经济发展不平衡、不统一等客观因素,也有人为的主观因素,而最根本最关键的在于社会经济体制转轨过程中基层商业银行忽略了最大限度地利用“人”的因素。只有有效地开发人才资源,才能在当前市场经济的激烈竞争中立于不败之地,获取最大商业效益。 市场经济最显著的特点是激烈的市场竞争和最大化的所有者权益的高度统一。

亟待解决的银行“三假”问题

银行素以“三铁”(铁帐、铁款、铁算盘)的信誉得到社会上的公认,然而时至今日,“三铁”的声誉已逐步被“三假”(假帐、假表、假数据)所取代,令有识之士十分痛心。 在我们对辖区金融机构的监管、调查过程中发现,“三假”现象普遍存在,给金融宏观决策提供了不真实、不准确的依据,尤其是在存贷款方面表现严重,影响了金融事业的健康发展。 一、“三假”的表现 1、虚增存款。一些金融机构为完成上级行下达的存款任务,采取公款私存或转移财政性存款为一般性存款的办法增加存款。使一般性存款中水份增加。

金融企业内控机制的作用与原则

目前各金融企业的经营风险日益增大,因此,防范经营风险,维护金融企业资产的安全与完整,并保证各项业务活动的稳健经营,已成为金融企业管理的核心;建立和健全有效的内部控制机制,已成为金融企业加强管理的重要手段。内部控制是现代企业管理的重要组成部分。其重要作用在于: 1、保证国家各项金融方针、政策、法规以及财经纪律的贯彻执行。贯彻执行国家的金融方针、政策是我国金融企业的主要任务,同时国家的各项宏观金融调控措施也是要靠各金融企业的认真执行而得以贯彻实施。加强内部控制,可以使金融企业的各项业务活动有组织、有秩序地进行,有效地阻止各项违章、违纪事项的发生,以保证金融事业的健康发展。 2、保护金融企业各项资产的安全与完整。