细节入手,唱好培训三部曲

保安培训是一个系统工程,是把一名保安工作的门外汗培养成保安工作的行家理手必由之路,是保安队伍正规化、专业化建设的关键。保安培训是一个不间断过程,从上岗前到岗位,再到工作的每一个时期。抓好了培训也就赢得队伍管理的主动权。

保安基层管理者作用及面临的问题——浅谈保安基层管理工作现状及建议

“专题调研”栏目。每期将推出一个热点话题，邀请保安监管部门、保安协会领导，保安公司老总，专家学者及一线保安员现身说法，集思广益，为我国保安服务业的健康发展献计献策。

从“以情带兵”做起

作为一名从事保安工作15年,由一名普通保安员到现在管理近200人的基层干部,我对保安员的"

队伍管理七要素

我从事保安工作30多年了,由基层班队长到一名中层干部,积累了一些队伍管理的心得,现与大家分享。一、注重思想引领。思想是行动的指南,保安员受教育程度不同,对法律法规、制度纪律的认知水平参差不齐,管理者要筑牢队伍思想建设根基。一是增强法纪意识。利用岗前岗中培训,掌握必要的法律知识及公司内部管理制度等知识。