江山智联物业:党建引领,“红色”成效显著

党的二十大报告中指出,坚持大抓基层的鲜明导向,推进以党建引领基层治理。这为把党的领导贯穿基层治理全过程、各方面提供了根本遵循,并且明确了加强基层治理的重要抓手和强劲动力。作为长三角重点城市,南京始终坚持贯彻落实党的二十大精神,通过突出基层党建“一个引领”、推动社会各方“一体共治”等全方位部署,切实推动党建引领基层治理水平提升。

债务水平或成千亿后格局演变的分水岭

融资方面,千亿规模房企由于规模较大,以及债务结构较为合理,其融资成本也相对较低。千亿规模房企已初具规模,同样具有销售回款和融资等两方面的优势,同时还拥有较多的土储,且土储布局也逐步实现了全国化。但是销售回款、融资能力和土储等三方面的优势不及龙头房企显著。

城市土地供应挂钩库存

2017年4月6日，住建部与国土部发布了《关于加强近期住房及用地供应管理和调控有关工作通知》，将城市库存与土地供应结合，根据各城市库存去化周期长短，分类调整供地政策，从中央层面对供地供应进行规定，为房地产供给侧结构性改革提供新思路。

品牌企业抢先布局智能时代

从早期中国金茂的科技住宅、当代置业的绿色住宅到上海万科提出的万科智造、碧桂园机器人和智能科技的战略投入、美的置业的智慧地产定位,再到日前绿地集团与华为、城云国际和涂鸦智能等科技智能公司频频开展的智慧城市、智慧社区及智慧住宅的战略合作,科技、智慧、智能和绿色成为当下房企产品升级的主旋律和趋势,产品智能化对房企影响在逐步扩大。

Al+智慧城市的打造逻辑

当我们在回顾整个中国城市的智慧化进程时,必定能够发现,房企的智能化在其中扮演的重要角色。房企的智能化体现在很多方面,例如通过智能环境控制系统、人工智能、云计算等方式,将硬件、软件、平台、服务融合到一起,共同为智慧城市的打造提供便利性。未来,越早掌握人工智能与房地产市场融合方式的企业越能够成功。

房企如何构筑“绿色+智慧”竞争力——以中南建设为例

当下,ESG仍处于初级阶段,房企对ESG的重视程度仍然有限,但房企ESG建设能力的构建和夯实都已势在必行。整体来看,面向绿色智慧转型,机械式减碳并不可取,使用绿色技术才是长期之策,对于房企而言,越早行动越好,即刻为最优。深耕绿色建筑赛道多年的中南建设,结合数字化迭代更新技术,构建完善全产业链智能化管理体系,并以客户价值为导向,用高质量的绿色健康品质住宅,为企业发展构建长期护城河,并为其在行业角逐中,凭借核心竞争力挣得一席之地。

电商大佬入局租赁地产为哪般?

10月10日，支付宝正式上线信用租房平台。消息宛如一声惊雷，一时间舆论纷纷。曾经以“搅局者”的身份进入金融领域，并且大获全胜改变全中国人消费习惯的阿里系，如今又盯上了租房行业。支付宝的规模和力量不容小觑，一出招就直击租房市场痛点。阿里入局，颠覆还是服务？二者似乎又并不矛盾。这样一家实力雄厚的互联网公司，进军当前炙手可热的住房租赁市场，究竟会给这个市场带来什么改变？

存量时代,房企的“深谋”战略

战略决定着企业未来发展的方向。战略的制定,既要考虑所处的行业环境,又要考虑自身的优势与实力,同时还要兼顾竞争对手的打法,只有同时从这三个维度出发,得出的最优解才是适合自己的战略规划。房地产行业的高速发展时代俨然不再,转入到存量竞争时代,从各个房企的布局重点中,可以看到不同规模的房企战略侧重点明显不同。

房企资金链紧张?看看现金流量表怎么说

现金流量表是反映企业在一定会计期间内有关现金和现金等价物的流入、流出信息的会计报表。能够反映企业经营状况是否健康及可持续性如何,资金是否紧张,偿付能力的大小。能够为投资者和债权人提供可靠的信息,同时也能为管理者决策提供有用的消息。

停贷或再砸市场深坑,地产回暖待何时

5月、6月,多地抗疫取得阶段性成果,房企主动发力,营销创新,供给增加;政策调整成效显现,在多方努力下,房地产行业销售业绩出现向好迹象,单月业绩环比明显提升,本以为销售探底的路已经走了很大一段,但伴随着停贷风波的掀起,行业似乎又被砸下一个大坑,还未见到底,又有下探深坑的可能。行情的走向已经超出预期,停贷风波的影响也在蔓延,让本就不易修复的消费者信心再添更大不确定性。

“线上销售”战疫情

自新冠肺炎疫情爆发以来,多城市密集发布通知要求房企关闭售楼处,导致房企线下销售难以施展,销售业绩下滑,现金流压力加剧。为增加销售回款,缓解现金流压力,较多房企将销售阵地由线下向线上转移,并且通过增加线上购房者权益的方式提升线上成交率。

房企的上半年:主动亮剑谋破局

今年,受新冠肺炎疫情影响,房地产业营销模式、经营方式都发生一定程度的变化。众多房企在今年主动亮剑,谋求破局。营销模式颠覆式革命,消费习惯升级当前,房企营销模式的创新主要行为三种:线上售楼处、电商合作、直播卖房,其中的关键都是利用线上流量资源,培养消费者线上购房的消费模式,借助线上平台引流,结合线下端口实现流量变现。线上销售渠道的兴起和流行是时代发展的必然趋势,新冠肺炎疫情加速了此新生事物的落地和发展,在大数据流行的当下,伴随大数据而生并发展的事物将越发普遍,房企线上销售渠道的构建和完善亦为必然,线上线下的双渠道营销模式也必然在房企的营销端长期发挥重要作用。

从部分房企中期业绩看地产行业形势

2021年下半年已来,在2021H1业绩会上,看E50房企(亿翰智库选取的50家A+H股代表性房企)管理层如何预判地产行业形势?预见行业:下半年增速回落,全年规模创新高,长远前景较好在国家坚定“房住不炒”主基调以及房地产长效机制逐步落实的背景下,房企对房地产行业未来的预判多持保守态度。基于市场观望情绪走强,居民购买力下降,新增贷款额度受限,调控升级或者向低能级城市蔓延等原因,房企普遍认为下半年房地产市场增速将回落。不过在上半年的销售高速增长下,全年规模有望创新高。长远来看,城镇化进程深化,消费升级,三孩政策推行,部分企业认为房地产市场前景仍然较好。

新开工、竣工及开发投资研判

房地产行业的发展会受到多种外部因素的影响,包括宏观环境的变化,经济环境的变化,政策的变化,甚至不可抗因素等都会对企业战略行动、消费者行为决策等造成或多或少的影响。而企业一致性的行为又在一定程度上决定了行业未来的发展趋势。企业行为变化范围广泛,本文聚焦于房企在新开工与竣工方面的行为决策,研究在房企行为变动时,全国房屋新开工面积、竣工面积、房地产开发投资总量变动情况,及在疫情影响之下,全国房屋新开工面积、竣工面积及房地产开发投资变动趋势。

房企迎来偿债小高峰

2014年下半年起,国家对发行主体扩容和审批机制的改革,使得房企享受了前所未有的宽松环境,2015年和2016年房企发债规模达到历史最低,信用债平均发行票面利率为5.6%,比2013-2019年平均票面利率低0.6个百分点,处于历史低位。2017年开始,房企发债规模开始逐步缩量,发行平均票面利率也逐渐走高,主要受房地产调控周期的的影响(2016年11月发改委发布《关于企业债券审核落实房地产调控政策的意见》,严格限制房地产企业债券融资用于商业性房地产项目)。

融资难,去杠杆,未来房企如何发展?

2018年将会延续2017年的严监管思路,房地产业进入调整期。在过去的时间里,一行三会频繁地对大资管行业（银行、信托、资管、保险、私募等）进行从上至下、由内而外、全方位地监管,特别是强调了防止投机性的资金进一步流入房地产市场。目前来看,监管要求对于进入地产市场的资金必须要实行去通道、降规模、限杠杆、穿透核查机制,而对于金融机构的要求则是合规化、稳健运行、回归本源、主动管理以及压缩通道等。

深圳发展的新引擎在哪里?

10月11日,中央发放了“深圳经济特区建立40周年”的第一个大礼包,涵盖“赋予深圳先行示范区改革上更多自主权”“下放建设用地审批权”等利好要点。而大家期待的“扩容”再次落空,预计在未来很长一段时间内,深圳还是需要向内不断求发展,寻增长。由于深圳东西部发展不平衡,西部发展效率更高,土地开发已趋于饱和的状态;因此我们也看到,深圳市政府也在积极挖掘东部发展的机会。

“三道红线”利好三类房企

"三道红线"压力之下,企业融资规模和路径受到严重制约,规模房企更是最新政策监管和约束的重点。十月是房企收获销售业绩的关键节点,通常房企会抓住十一黄金周争取货值去化。从房企十月销售业绩完成度来看,房企抢收业绩的意愿强烈,而且在强大的营销动作支撑下,企业也实现了较为理想的业绩成效。

融资放宽可持续吗?

这轮行业的挑战不仅仅是市场之外因素的主导,市场本身的冷冻和乏力也是同步的,这对房企而言可能是前所未有的挑战。11月开始,保利发展、中国海外发展、招商蛇口、越秀地产等企业纷纷开启发债模式,融资端似乎释放出积极信号,是否房企在融资上有新的希望,流动性趋紧的趋势是否能够有所逆转?单单的融资开口是否能够解决房企的流动性难题,市场行情保持原状时,央企、国企能够支撑得住整个市场?

融创与保利,收并购与资金优势的碰撞

>融创拥有充分的优势,其优秀的收并购能力帮助公司在一二线布局大量的优质项目,并且帮助公司提高对中小企业的收购能力,加快行业集中度提升;保利在投资领域的优势偏弱,但在"房住不炒"的行业环境下,其顺周期拿地的方式不会对企业造成较大影响。地产行业中,碧桂园、万科、恒大榜首之争赚足了大众的眼球,但紧随其后融创与保利的四、五之争,同样是值得关注的焦点。融创自2017年销售额突破3600亿元,排名跻身TOP4后,往后每年都稳压保利一个身位。