地产升维:从财务杠杆进入“财务+经营”杠杆新阶段

做企业,归根到底就三个字,“放杠杆”,不“放杠杆”的企业是不可能成长起来的。“杠杆”到底怎么放?大家都有一个惯性,把“杠杆”仅简单理解成财务杠杆,很自然地把“放杠杆”理解成要多用资金,借的钱越多越好,杠杆就用得高。

陈啸天:行业高压持续,房企仍能找到发展空间

近日,业界和社会对房地产市场的观点呈现两极分化的态势,谨慎与乐观并存。政策将走向何方?市场是上扬还是平稳抑或下调?……诸多房企对未来充满迷惑。对此,本刊记者采访了亿翰股份董事长陈啸天,现分享其对房地产行业发展的预判。

由“助推器”转向稳定器及产业载体

有一个非常重要的现象:近几年,国家不再公布GDP增长目标了。我国从原先的每年公布年度GDP增长目标,转变到公布年度GDP增长区间目标,再到如今不再公布增长数字目标,这导致地产业的角色发生重大调整!以往,每年国家公布新一轮GDP增长计划后,通常而言,上下各级都会同心协力去实现这一目标,毕竟这是对全世界发出的声音,尤其是中国近些年GDP增量占全球比重非常大。所以,就会出现一个循环:年初公布GDP增长目标,然后按季度去跟进和分析完成的可能性。如果目标实现有压力,在各线城市,地产业往往成为一剂“猛药”拉升GDP。

从房地产三要素看行业变化

房地产行业三大资源钱、地、人才三个维度的基本要素使用逻辑明显的失控,和以往的惯性认知完全不一样了。关于此,本文作者的分析可供借鉴交流。当前,随着政府的各种调控政策的出台,行业再度进入震荡期。业界普遍认为,房地产业有三个基本要素:土地、资金、人才。每家房企都是围绕着这三个要素来做文章、求发展的。过往二十年中,房企发展模型简单直接,拿地盖房卖房,然后在继续这个过程,不断滚动增长.

转折阶段房企的B2G机遇

房地产现在已经到了转折的关键阶段，一家企业如果要在某个阶段有重大选择或者战略调整，就必须要明白行业走势，同行的选择，以及企业自身的资源禀赋。

升维,成就房企未来

整体来看,在当下政府政策思路以及行业趋势下,房地产企业的市场淘汰将越来越快,甚至超越末位淘汰而演变成为残酷的门槛淘汰。行业集中度日益提升,并且我们也认为,未来融资集中度也会提升。那么,行业内大部分的中小企业甚至是一线的末位企业还有未来吗?又该怎么做?笔者的答案是:升维.战略升维:从看天吃饭、合伙吃饭到自力更生升维,最重要的是战略上要能够升维。房地产市场发展到今天,已经进入了自力更生的阶段,简单说。

房地产业红利仍明显存在

2017年第四季度以来,我曾经一度惶恐:自立足房地产行业创业以来,在站住脚跟之际,行业出现如此变革形势,我们又该何去何从?一直思考,并与各方做积极探讨,经过一番思考之后,笔者认定,中长期仍然十分看好这个行业.行业进入存量阶段。