活用TRIZ解决项目管理冲突

通过特性转移,将TRIZ理论扩展到管理领域。产品开发项目管理常见冲突产品开发项目面对的挑战和问题通常包括需求、成本、进度、质量等,这几方面往往相互牵制、相互冲突,解决或改善了某一方面可能恶化其他方面。本文认为,项目管理需要重点关注七方面,如图1所示,下面以范围、周期、成本、质量和风险五方面为例,描述其内容及相互关系。

巧用TRIZ提高管理效率

总结和归纳已有模板,识别问题,优化方案,创新性解决问题。TRIZ即发明问题解决理论,创建初期主要用于克服技术发明难题。随着TRIZ方法和工具不断调整与优化,其还能广泛应用于企业管理实践。借鉴国际先进的管理理念要注意适用条件,需要与本土企业文化和实践相结合。TRIZ可以帮助企业提高管理效率,为管理实践提供一种新的视角和工具,助力企业在激烈的市场竞争中持续创新与发展。