面对企图心太重的“功臣”……

企业里的“有功之臣”，譬如说在企业发展的某个关键时期发挥过重要作用，或者是曾经跟着老板一起打过天下，如果按照企业的实际情况，老板已经尽自己的努力给他付酬，而且给他的利益超过了行业平均水平，但他还在通过各种途径跟老板要求利益，发生这种问题，的确会令老板头痛。

老板先“三省吾身”

老板：“三省吾身”，或许才是解决问题的根本办法：“一省”企业的目标愿景。企业现居何处，明天将驶向何方，如何达成目标？企业的创新能力、永续核心竞争力如何打造？

年终考核,关注过程还是关注结果?

过于看重最终结果的考核方法，会导致经理人只注重短期利益，而忽视企业核心能力的培养。

超时工作应成高管职场文化?

华为员工胡新宇的死，让“加班”、“过劳死”等问题再次成为职场话题的焦点。对中国企业的高管们来说，由于诸多条件的限制，不早来晚走、超时工作，不付出比常人多得多的辛苦和努力，目前还确实不太可能。从这个意义上来讲，超时工作应该成为高管的职场文化。