中国电力行业企业文化管理状况调查

调查背景:电力行业正处于体制改革阶段,"十五"期间,我国电力体制改革的核心是建立电力市场,引进竞争机制,这将直接影响到企业及员工在生产和经营过程中的价值取向,从而引起管理模式的改变.

公司政治与企业生态

有人的地方就有江湖。 政治始终是一个永恒的话题，多样性让世界充满了矛盾，矛盾促生了政治。国与国之间存在着国家政治，公司组织内部同样存在着公司政治。公司政治经常是只可意会不可言传的，

企业管理,简单才好

系统学过管理的人都知道，管理理论其实都比较简单，因为管理是一门实践科学，如果它深奥到大家都弄不懂，自然就做不到，那管理也失去了它本来的意义。管理学大师德鲁克曾说过：“管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；

向有道明君学管理

在中国的历史上，出现过很多“有道明君”，他们善于用人、听人、信人，把江山坐得稳如磐石。

也谈人性化管理

今天在公司内部论坛上看到一位员工的留言，她说很感激她的主管。近段时间她的丈夫生病住院，她每天都要挤公交车去照顾丈夫和接送孩子，所以总是迟到。后来主管找到她，问明了情况，就邀她一起乘他的车上下班，之后她就没有再迟到了。

人本管理的一个有效实践——获取高忠诚度的员工

人本管理是与21世纪时代特征相吻合的管理模式,国内外企业竞相实践。本文通过一个具体案例,展示人本管理与员工忠诚度、企业绩效的关联,为国内企业进一步推动人本管理模式的应用提供借鉴。

可怜的管理者,可恨的管理学者

如果再过5年、10年,在国际市场大舞台上仍然没有我们的位置,那不仅是中国企业家的失职,更是中国管理学者和研究人员的失职。

管理规律和“水窖”文化

……传统水窖最神奇也是最具价值的是它的自净功能。引申到管理领域,就是我们稳健地构筑管理基础并形成管理系统之后,系统本身就具有了弹性,可以自发并系统面对变化和挑战,通俗说法叫“良性循环”,民间叫“无为而治”,这简直就是管理的最高境界,是企业文化……

透析子分公司业绩评价体系

责权关系、业绩评价及管理流程是现代化企业集团控制体系的三大支柱，其中业绩评价体系在集团公司内部控制中占有重要地位，他是集团公司整体战略实现的保证，也是公司责权体系实现的重要基础。因此，构建科学的业绩评价体系，完善集团公司对二级公司的管理和控制，是大型企业集团管理控制的核心，也是集团公司实现其战略意图的可靠保证。

试论跨国经营中的跨文化管理

国内的一位经理在沙特访问期间，和当地的一位朋友约好早上9点见面，他提前10分钟赶到约会地点，然而10点钟了还没见人来。他等得实在不耐烦了，就拨通了这位朋友的电话，听到的却是慵懒的声音：“对不起，我十分钟后就到。”当他在11点钟不得不离开去另赴约会时，这位沙特朋友还没到。然而，在11点半，这位沙特朋友来电话问他：“我已经到了，你怎么还不过来？”其实，许多跨国公司在阿拉伯地区的分支机构的经理们，每年都会为制定长期的发展规划而苦恼，因为在当地波斯文化里，3天时间就已经是充满无穷变数的“未来”了。

量体裁衣打造薪酬动态管理

所谓矩阵组织就是通过成立虚拟和临时的项目组来为客户提供专门的定制服务．这种方式尤其在提供高科技技术与智力服务的IT行业以及研究院所被广泛采用。随着矩职组织结构的广泛应用，员工职位与薪酬动态管理日显重要。

集团公司管控项目案例

石油化学工业囊括了很多生产部门，如农药、化肥、橡胶助剂、合成材料等，在国民经济的发展中占有重要地位，是支柱产业之一。由于我国对石化产品具有巨大的现实和潜在市场需求，整个行业的发展又刚刚进入成熟期，因而其在国民经济中的支柱地位还将存续相当长时间，前景依然看好。但是面对国内外消费需求保持增长，能源、资源性产品供应目趋紧张，所以行业投资增长势头难以抑制，部分产品产能过剩问题将浮出水面，产业链的结构将面临调整。

理论创新是伟大复兴的新动力

大师落,重温大师的思想,就是对他最好的缅怀。企业文化理论之父、世界百位最具影响力的管理大师之一、国际上享有盛誉的实战派管理咨询专家——埃德加·沙因去世了,他生前曾为苹果、花旗银行、宝洁、摩托罗拉、惠普、壳牌、DEC、国际原子能机构等知名企业和组织做过管理咨询。其经典著作《职业动力学》《组织文化与领导力》《职业基准》《组织心理》被美国许多知名大学列为MBA重要参考书目。透过一本本著作,沙因帮助并影响了无数的企业家和管理者。

如何平安渡过“裁员危机”?

关于裁员，近年来令人印象最深的是一度闹得沸沸扬扬的三一重工“裁员门”事件。三一重工为此付出了沉重的代价，经媒体报道后其股价在2天内下跌了5％。

看不见的文化,看得见的力量

文化是看不见摸不着的，它像空气一样存在，重要性不言而喻，但你却不会时时感受到它的存在。我们看到的都是文化载体，是外在的东西，内在的文化左右了个人和组织的行为，这就是真正的文化力量。下面用两个例子进行说明。

企业该不该对“宝黛之恋”说“不”?

周一上班，大荣投资集团总裁孙云例行打开自己的邮箱处理公务。然而，映入眼帘的几张连续抓拍的亲密合影照片让他目瞪口呆。照片的主角是公司公认的美女林黛玉和帅才贾宝玉!两人的恋人关系一目了然，孙总心里不由得一惊!再定睛一看，邮件来源地址不明，但却呈送和抄送给了公司的主要高层领导和相关管理部门，同时还抄送了一份给林、贾本人。