关于山西旅游企业集团化运作的探讨

山西旅游经济滞后的原因,主要是观念上未能将旅游推向企业化经营,至今旅游缺乏企业集团化的运作。正如外人所说,山西是文物局管庙,旅游局管景点,林业局管山,政府收取进山费,最终导致了山西旅游业至今还没有形成主导产业和集团化运作的企业经营。一、组建旅游业集团的要素现在困扰着山西旅游业的最大问题是,空有旅游资源,挣不了大钱。与外省旅游比较,黄山、九华山每年收入10多个亿,象五台山、介休绵山、阎锡山故居、晋祠、乔家大院、灵石王家大院、阳城宰相府等,一年也只有几千万、几百万的收入,对于当地经济的发展,只是"杯水车薪"。回顾山西旅游业的发展,八十年代始大同云岗、北岳恒山、应县木塔一条线,有过"黄金时期"。九十年代初五台山国际旅游月,"五一"、"国庆"全山游人爆满。就太原晋祠、天龙山、卦山、玄中寺、庞泉沟一条旅游线也火过一阵子,但均未能实现可持续性的发展。原因是人们看到旅游能挣钱,都往这条道上挤,形成了各自为政,只顾挣钱,不顾形象的分散局面,未能使山西旅游在大市场、大概念、大融资、大发展的思路下,及时走上企业集团化的道路,单纯地做了些门票价格的调整。