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郭河轴承厂实行资金最优运转法
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《武汉金融》 北大核心 1989年第7期39-39,共1页
湖北仙桃市郭河轴承厂在企业生产迅速发展,而资金又十分紧缺的条件下,以抓流动资金快转为突破口,创造并实行“资金最优运转法”,不仅提高了资金使用效益,缓解了当前资金紧缺矛盾,而且提高了企业素质.这个厂今年一季度与上年同期相比,产... 湖北仙桃市郭河轴承厂在企业生产迅速发展,而资金又十分紧缺的条件下,以抓流动资金快转为突破口,创造并实行“资金最优运转法”,不仅提高了资金使用效益,缓解了当前资金紧缺矛盾,而且提高了企业素质.这个厂今年一季度与上年同期相比,产值增加了94%,销售收入增加136%,利润增加3.45倍,流动资金周转天数减少87天. 郭河轴承厂是个乡镇企业,现有固定资产280万元,职工650人,1988年实行资产经营承包以后,解决了人的积极性问题,但企业生产经营科学性问题,尤其是资金的科学管理问题,没有得到解决.1988年度,这个厂的流动资金结构与同行业先进比,定额流动资金中的在产品超过21.98万元,发出商品资金占用超过15.92万元,共呆滞资金37. 展开更多
关键词 资产经营 科学性问题 周转天数 现有固定资产 销售收入 生产经营环节 内部资金管理 货币形态 湖北仙桃 定额资金
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