供销商城大厦de常盛之路

湖北省仙桃市供销商城大夏是”全国供销合作社系统先进集体”。“全国青年文明号”，“省级文明单位”等光荣称号获得者．新华通讯社为该厦举办了政治思想工作研讨会。５０多个新闻媒体采访报道了该厦的经验。商厦从１９９５年以来经济效益年年增长，商厦长盛不衰，崛起之...

盘活商品库存 加速商品流转

今年一季度,仙桃市通海口区供销社生活资料销售总额为292万元,比上年同期上升14.1％;平均库存为149万元,比上年同期下降0.66％;平均商品资金周转一次为46天,比上年同期加快了7天。该社销货上升幅度较大,资金周转加快的原因,主要是坚持向内使劲,在改善库存结构,加速商品流转方面狠抓了收调、调剂、退货、处理、管理、

对当前棉粮比价的调查分析

湖北省仙桃市地处江汉平原腹地,是国家商品粮基地之一,又是湖北省第二大产棉区,1984年植棉54.1万亩,总产4.9万吨。由于粮棉价格机制不一。

批发商业不应按批发价零售

一次,笔者在一商业批发单位内,看到几位营业员先后为两名不是商贩的顾客以批发价出售玻璃杯和糖果。这几位营业员还说:“这样竞争,企业才会提高经济效益。”我认为,按批发价零售并不能提高经济效益,甚至适得其反。因为零售与批发二者的销售对象、价格、数量均不同,毛利率也不一致,二者不能混为一谈。按批发价零售,必然影响零售商户的经营积极性。

伤不起的“硬着陆”

今年1月初,中央一号文件首次提出在新疆开展棉花“目标价格补贴”试点工作。实行棉花目标价格政策后,国家取消临时收储政策,生产者按市场价格出售棉花。当市场价格低于目标价格时,国家根据目标价格与市场价格的差价和种植面积、产量或销售量等因素,对试点地区生产者给予补贴;当市场价格高于目标价格时，国家不发放补贴。然而，内地棉农面对取消临时收储政策又没有任何扶持政策的“硬着陆”，又该何去何从？

针对“体内伤”用准“治病药”

当今,一些企业扭亏、止亏,仍是一项艰巨的重任。完善与强化管理是解决这一突出问题的金钥匙。我们仙桃市供销社商城大厦的实践证实了这一点。大厦开业后,曾有过一段辉煌,可随后渐渐垮下来了。拖垮商城大厦的“致命伤”是:管理混乱、徇私进货、体外循环、人员结块,致使一个新生企业“疾病”缠身。我们对“症”下“药”,大胆改革,完善管理,使企业“药”到“病”除。 首先改“‘政’出多门,各行其‘乱’,划小单位,

谈社有资产的流失与对策

谈社有资产的流失与对策黄仁斌，肖菁我们在调查中发现，当前供销合作社社有资产管理薄弱，流失严重。存在的主要问题，一是有关政府职能部门随意侵犯社有资产产权和经营权，例如经常为扩建马路强行拆毁社有房屋建筑而不予补偿，数不清的摊派、罚款、抽调，挡不住的批供商...