建立联合协作机制 促进区域经济发展——仙桃市关于鄂东城市群发展战略的建议

目前,我国城市化进程正处于新的发展阶段,区域经济从整体角度的协调发展已日益显示出必要性和迫切性。将区域经济发展与城市化进程相融合,实行区域整体联动发展,已成为城市获得新的发展机遇、拓展城市发展空间、推动区域经济协同发展的内在要求和必然选择。如以广州为中心的珠江三角洲城市群、以上海为中心的长江三角洲城市群以及以京津唐为核心的环渤海地区城市群,已构成全国的一级核心区,成为我国城市密度最高、经济最发达。

大力推进湖北县域农业现代化——以湖北省仙桃市为例

农业关系国计民生,没有农业的现代化,就没有国家的现代化。实现农业现代化,是实施乡村振兴战略的必由之路,是全面建设社会主义现代化国家的必然要求。中共湖北省委十一届八次全会强调,以农业产业化带动农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展,加快推进农业农村现代化。湖北省仙桃市是农业大市,是全国重要的粮、棉、油、猪、鱼、蛋生产基地。

江汉平原振兴示范区发展模式与实现路径——以湖北仙桃市为例

党的十九大作出了"实施乡村振兴战略"的重大决定,这是深入推进"三农"工作、化解新时代我国社会主要矛盾、实现农业农村充分发展、城乡均衡和融合发展的重大举措。《中共湖北省委、湖北省人民政府关于推进乡村振兴战略实施的意见》提出,根据发展现状和需要,分类有序推进乡村振兴,建设江汉平原乡村振兴示范区、都市城郊乡村振兴先行区、扶贫片区乡村振兴试验区。因此,研究湖北省江汉平原乡村振兴示范区建设具有重要意义,有助于湖北省江汉平原的发展,有利于湖北省乡村振兴战略的实施。本文以江汉平原重要城市——仙桃市为案例.

“抓大”壮大 “放小”活小——仙桃市推进“1+X”改革的作法

抓大放小是搞活国有企业的一个重要战略方针。“抓大”如何抓?“放小”如何放?仙桃市委、市政府根据党的十五届四中全会精神,联系实际,于1999年底作出了全面推进“1+X”的重大决策:集中精力办好一家国有控股公司——迈亚股份有限公司;其他所有国有、集体企业,因企制宜、一厂一策,分别采取拍卖、出售、整体转让、股份制、股份合作制、混合所有制等形式,由国有、集体所有转为民有民营。力争实现“两个90％”的目标。

逐浪腾飞的龙华山——仙桃市龙华山办事处经济发展纪实

龙华山办事处地处仙桃市城区。在这里,人们可以感受到一股浓烈的抢前争先、实干快上的发展气息;务实的龙华山人高举发展的大旗,在社会主义市场经济发展的大潮中,逐浪腾飞,创造了辉煌的业绩:

仙桃市 在对接中抢抓机遇 在融入中加快发展

推进武汉城市圈建设，是湖北省委、省政府顺应区域经济社会一体化发展大趋势背景下做出的重大战略决策，是把湖北建设成为促进中部崛起的重要战略支点的重大举措。仙桃市作为武汉城市圈的圈内城市，抢抓这一重大政策机遇，找准自身的角色定位，主动对接，积极融入，努力实现与圈内城市的合作共赢。

搭起云梯摘“仙桃”——仙桃市改革开放发展扫描

回顾20年的历程,令人瞩目展望未来的发展。

在扩张中调整 在调整中跃升——仙桃市彭场镇工业经济发展侧记

初春的仙桃彭场，莺飞、草长、花开，处处生机勃勃。深入彭场采访，让人更加惊喜的是它的另一种希望、另一种成长——彭场工业经济在扩张中调整、在调整中跃升，开始了新一轮的成长转型。

农村发展的必由之路——仙桃市乡镇企业发展情况的报告

这是一篇好报告,好就好在求真务实。尽管某些问题可能还有这样那样的不同看法,但一点站得住脚的就是,通篇讲的是真话,务的是农村一件大实事。乡镇企业的崛起必将对农村经济发展和繁荣带来新的生机和活力。农民问题和农村问题,始终是中国革命和建设的根本问题。在贯彻落实党的十三届八中全会精神的过程中,如何认识、对待与农民、农业和农村发展问题息息相关的新生事物——乡镇企业,这是一个不容回避并需要着力加以解决的问题。本文试通过对仙桃市乡镇企业的分析,以求得更多的人们来理解、爱护和扶持乡镇企业,促进其沿着健康的轨道向前发展。

仙桃市如何盘活资产存量

仙桃市如何盘活资产存量江登斌为了适应国家宏观调控，强化企业管理，提高经济运行质量，加快经济发展速度，湖北省仙桃市委、市政府于４—５月在全市乡以上工业企业普遍开展了“三盘活一消化”（即盘活资金，盘活设备，盘活物资，消化增支因素）活动。到５月底止，共盘活...

开放开发:振兴内陆县域经济的必由之路——仙桃市实施开放开发战略的调查

仙桃市,位于湖北省江汉平原腹地,是一个典型的内陆县级市。1991年6月,市委、市政府抓住国际国内经济环境与经济格局发生变化的机遇,寻求振兴内陆县域经济的着力点,全面实施开放开发战略,一年来取得了明显成效。一、开放开发的形式仙桃市根据本地地理优势、资源优势、人才优势、企业优势,扬长避短,正确选择开放开发形式。 1、嫁接改造老企业。对那些建厂时间较长、设备陈旧、技术落后、后劲不足的老企业,利用国外海外的资金、设备、技术、管理方式实行嫁接改造,从而盘活资产存量,缩短建设周期,收到投资省、见效快的效果。一年中共有17家老企业通过嫁接改造,引进资金700多万美元,引起先进设备110台(套),总投资1100多万美元,年创产值和实现利税分别比嫁接前增长2.4倍和3.5倍。 2、建立经济技术开发区。为了扩大对外开发度,在城区较为适宜的地方,建立了市级经济技术开发区3个,面积达7.3平方公里,主要用于开发高新技术产业。市级开发区成立了由市长、副市长兼任主任。

乡镇企业超常发展的五大举措——来自湖北省仙桃市的调查

迅速发展的乡镇企业在高起点上还能不能有新发展?湖北省仙桃市以1993年实现产值、销售总额分别比上年增长61.7%和64%的事实给予了肯定。那么,他们是怎么做的呢?请看——

以共同缔造推进仙桃基层治理体制机制创新

基层治理是国家治理的基础,共同缔造是基层治理现代化的重要实践。湖北省仙桃市高度重视运用共同缔造理念和方法推进基层治理体制机制创新,围绕构建“纵向到底、横向到边、共建共治共享”的城乡基层治理体系,及时明确了推进乡镇管理体制改革、优化村(社区)治理组织体系、健全群众参与基层治理机制、创新四化同步发展示范区建设机制等四个方面的19项试点任务。当前,部分试点项目已取得初步成效。

掌稳“舵把” 选准路子——湖北仙桃市发展乡镇企业的基本经验

近几年,湖北仙桃市的乡镇企业迅猛崛起,现已发展成为左右全市经济全局的一支重要经济力量。1986年,全市乡镇企业总产值为76925万元,占工农业总产值的50.1％;容纳劳动力157741人,占全市劳动力总数的31.5％;提供利润5295万元。

建立约束机制从管“死”中求“活”——仙桃市针织厂资金管理的经验

湖北省仙桃市针织厂实行承包经营以来,在加强产品开发和销售工作,加速资金运转的同时,适应深化企业改革的需要,建立企业约束机制,促使企业资金管理实现了“四无”——厂外无呆帐、死帐;厂内无挪款,欠款;车间科室无“小金库”;全厂上下无滥发钱物。由于资金用得活,管得好,使有限的资金充分发挥了作用,促进了企业生产经营的发展和经济效益的不断提高。1988年实现利润201万元,为前年的利润总和;

市场兴 流通畅 经济活——对仙桃市市场建设的调查

近年来,湖北省仙桃市主动适应社会主义市场经济体制,把培育市场当作疏通流通、活跃经济的大事来抓,已初步形成了多层次、多功能的市场网络体系。到目前,全市除有73个集贸交易网点外,有设施的市场52个,年成交总额达14.5亿元,在全省县市级中名列前茅。一、以适应经济体制转轨为主旨。

内陆地区引进外资的成功尝试——仙桃市兴办“三资”企业的调查

笔者对地处江汉平原腹地的仙桃市兴办“三资”企业的情况作了较为全面的调查,调查结果表明:兴办“三资”企业不仅仅是沿海经济发达地区的专利,同样是内陆地区汇入国际商品经济大潮的一条捷径, 一、仙桃市“三资”企业现状与特点仙桃市“三资”企业从1988年实现零的突破,至1992年3月,已办成20家(其中独资企1家),投资总额为1907万美元,其中外资790万美元;“三资”企业个数和引进外资额度均居全省县(市)级之冠,“三资”企业的兴起。

把学与用结合起来——仙桃市通海口镇委抓理论学习纪实

近几年来,仙桃市通海口镇委在认真抓好镇委中心组理论学习的同时,狠抓镇办全体机关干部的理论学习,走出了一条切合实际、学以致用的理论学习之路。连续多年被评为全市先进党委学习中心组。他们的主要作法是:在确定理论学习选题上力求有的放矢一是选题要"准"。1998年上半年,镇委根据市委宣传部的要求,联系本镇实际,制定了《镇委中心组1998年理论学习计划》,在确定学习专题时,不但把邓小平理论作为学习重点,还有意识地强化了市场经济、农业产业化、乡镇工业与社会发展等方面的学习内容,实现宏观与微观的统一、理论学习与乡镇工作实际的对接。同时,专文要求各党总支。

农业和农村经济发展的新阶段——仙桃市发展农业产业化的作法

近年来,为实现农业大市向经济强市的跨越,仙桃市委、市政府着力加快农业产业化进程,使农业和农村经济呈现出五大发展趋势。一是粮棉油主导型产业向多种经营主导型产业转变。二是单一的产品鲜销向鲜销与加工并重转变。三是低层次的简单生产、粗加工向高层次的精细生产、系列化深加工转变。四是一业"单科独进"向产业融合转变。五是农业产业化由主要依靠民间协会等中介组织引导向主要依靠政府宏观调控、统一规划的自觉行为转变。仙桃市推进农业产业化进程的主要作法是:1、按区域化要求。

仙桃市 全省保首强 全国争位次

1995年,仙桃市明确提出了"学习张家港,赶超泰兴市,全省保首强,全国争位次"的奋斗目标。一年来,全市上下围绕这一目标,不断自加压力,奋力抢前争先,使国民经济在连续10年快速增长的基础上又实现了新发展。一、坚持以思想解放为先导,抢抓发展机遇。仙桃市上上下下十分注意在有利时把握发展机遇,在压力下捕捉发展机遇,在困难中创造发展机遇。去年以来。