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“精准,引领精彩”——仪电控股安全生产综合监管信息化、网络化、标准化实践见成效
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作者 李云金 《上海安全生产》 2014年第11期21-23,共3页
“精准,引领精彩”是仪电控股全体员工努力追求的目标。2006年,仪电控股开始探索构建安全生产领域信息化、网络化、标准化管理新模式。2007年,为强化道路交通安全监管,仪电控股成功开发并建立了道路交通安全综合监管信息化网络管理... “精准,引领精彩”是仪电控股全体员工努力追求的目标。2006年,仪电控股开始探索构建安全生产领域信息化、网络化、标准化管理新模式。2007年,为强化道路交通安全监管,仪电控股成功开发并建立了道路交通安全综合监管信息化网络管理系统,实现了“一车一人一档”。系统汇集了道路车辆、驾驶员、街面违法、道路违法、有责事故、保险理赔、经济损失、死亡事故等信息,有效地管控着仪电控股所属企业510辆客运车辆、520辆教练车、486辆公务车辆和1687名驾驶人员的日常交通安全.道路交通死亡事故严格控制在05人/年以下,道路违法行为、有责事故管控指标逐年下降,连续多年被上海市道路交通安全工作联席会议办公室、上海市公安局交通警察总队评为“上海市道路交通安全先进单位”。 展开更多
关键词 标准化管理 安全监管 安全生产 信息化 网络化 控股 道路交通安全 网络管理系统
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