知识服务，成就个人价值

2015年7月联合国召开了互联网大会，目标是“建设可持续发展的知识社会”。联合国报告指出，世界的大方向要往包容性，可持续的知识社会去发展。

人工智能起源处的“群星”

人工智能的起源,公认是1956年的达特茅斯会议。这次会议由约翰·麦卡锡（John Mc Carthy）等人于1955年8月31日发起,旨在召集志同道合的人共同讨论＂人工智能＂（A I）,会议以大方向性的集思广益为主,持续了一个月。麦卡锡那时是美国达特茅斯学院的数学系助理教授。

知识型组织的特征和权力

不同的组织类型,其权力来源会有所不同。传统型组织的权力来源是资本,而知识型组织的权力来源则是知识。在网络时代,在任何类型的组织,如果处于组织下层员工的＂正确的＂或＂自认为正确的＂知识,一直未被采纳,最可能的后果要么是组织效益低下,要么人员流失严重。

网络社会的十大特征

社会学家曼纽尔·卡斯特在世纪之交出版的三卷本巨著《网络社会的崛起》（1999）一书中写道：“‘网络社会’并不是即将出现的一种社会结构,而是唯一的社会结构!这不是未来学,而是‘现在学’：它分析的是正在浮现中的新的社会结构。”卡斯特尝试将正在出现的社会结构,概念化为“网络社会”。

互联网创新之辩

2015-2016年,自从＂互联网思维＂和＂互联网＋＂开始大行其道,我常常被邀请参加各类相关的论坛、研讨会,我注意到：很多主办方为会议设定的题目都有雷同的地方,比如＂传统企业如何拥抱互联网？＂、＂传统产业的互联网＋之路＂、＂传统企业如何推动互联网＋转型＂等等。对这类活动,我演讲的第一句话,往往会从会议题目开始。

第三种文化:知识跨界和共同意识

所谓＂第三种文化＂,简单说就是人文、科学之外的另一种文化,它是打破纯粹人文和科学分野的文化,是用新的方式沟通两种文化的一种努力。倡导和实践＂第三种文化＂的人,是一批非典型的科学家和思想家,涉猎范围非常广泛,他们跨学科跨领域,具有特别的思维风格,更具包容性,他们的研究和写作更加贴近真实的世界和大众。

创新即未来

过去几十年,企业界不停地更换管理学概念,比如品质至上、品牌定位、服务优先、渠道为王、体验战略等等,其实这些都是营销概念,现在,话语的焦点在慢慢转向创新。创新需要技术驱动力创新的动力有两种,一种是来自竞争的被动压力,另一种是自身改变的主动意愿。对于创新的驱动力,要细化的话,可以来自各个角度,经济的、心理的、技术的、管理的、文化的、组织的、财务的,等等。

生命科学,人类永生?

《奇点临近》一书作者库兹韦尔预测：随着人类创造技术节奏的不断加速，技术的力量也将以指数级增长。最终，当人工智能发展达到一个奇点（The Singularity），也就是当人类生物思想与现存技术融合达到某个顶点数值时，人类将超越自身的生物局限性，将可以控制死亡，活到自己想达到的年龄，将无限拓展人类思想的外延，人类智能中非生物部分将无限超越人类智能本身。这些年来，医学界和科学界在探索“长生不老”方面也取得了一些成果，或许我们真可以在这些成果中破解人类生命的奥秘。

中国与全球联合创新

今年“两会”期间，全国政协副秘书长、民进中央副主席朱永新，向全国政协提交了一份重点提案“中国与全球联合创新”。

互联网＋社会，未来已来

我们通常认为未来是不可预测的．然而托夫勒、德鲁克等多位太人物都教导我们，未来是可以创造的。这需要充满活力的想象力，未来主义者们无疑都具有这种想象力。