苏州高新技术产业开发区的开发建设与运营模式

苏州高新区成功的主要经验是结合自身条件和企业需求选择开发模式，基础设施与环境建设先行，高效的政府治理，根据外界环境变化实施开发模式转型。在国际制造业向我国转移背景下，分若干阶段逐步规划和开发，积累资源和能力进入开发的良性循环，逐步提高园区的开发标准，逐步走向知识型、生态型、适宜居住型的城市。在创新能力逐渐成为地区经济竞争力的主要因素的背景下，向创新型园区转型。

开发区对苏州经济发展的贡献及其主要经验

苏州快速发展的原因在于大力发展外向型经济，大力发展开发区，率先形成电子信息、生物医药、精细化工、机电一体化、新型家电、新材料等新兴主导产业，形成了一批以光机电一体化、环保秽技、新能源、汽车及航空零部件等项目为主的高新技术产业群。通过探究开发区对苏州经济发展的贡献，分析苏州开发区成功的因素，指出其中的特殊之处和可供其他地区参考借鉴的普遍意义。

苏州开发区发展中“软件”的作用

本文研究苏州政府在开发区发展中的作用，在很大程度上是苏州政府公共管理与服务的成功，这既包括苏州市委市政府对开发区的大力支持，也包括各个开发区管委会在实践政企分开、打造效率型政府、服务型政府、法治型政府中所付出的不懈努力。探讨苏州的“三大法宝”：张家港精神、昆山之路、亲商理念，得出启示是：在条件较差、起点较低的地区，一样可以通过转变政府职能，改变精神面貌，创造奇迹。

苏州高新区和苏州工业园区的开发运营模式比较

苏州高新区和苏州工业园两个开发区一西一东隔着苏州老城区相望，构成了“一体两翼”的发展格局。两个开发区的发展都很快，是苏州经济的重要组成部分。本文对两个园区的开发模式、管理架构、享受的优惠政策、体制建设、产业结构、收入来源、区位布局和政府服务等方面进行开发运营模式的比较分析，得到七个方面的经验和启示。良好的政府服务是苏州高新区和苏州工业园成功的共同秘诀。

苏州工业园区的开发建设与运营模式

苏州工业园区目前是中国发展速度最快、协调发展最好、经济效应最佳、科技含量最高的开发区之一。园区从一开始就将行政管理主体和园区开发主体相分离，园区管委会的设置精干高效，充分体现“亲商”理念与“全过程、全天候、全方位”服务，成为改善投资环境的重要一环。并且从政府管理到经济发展，从规划布局到完备的基础设施，从生产服务体系到生活服务体系，借鉴了新加坡先进的管理运营经验，具有其成功的特殊之处和普遍意义。