努力把综合服务公司建成名牌企业

综合服务公司作为武钢的一个后勤服务单位,从后勤工作加快市场化、社会化进程的战略目标出发,我们必须加快产业结构的调整和发展,加快主体服务和后方服务设施建设,深入推进管理创新和经营管理体制改革,促进两个文明建设的协调发展,努力把综合服务公司建设成立足武钢,面向社会,适应市场的名牌企业。一、紧紧抓住服务业发展大趋势所带来的机遇与挑战,增强创建名牌企业的信心党的十五届五中全会提出,要把经济结构调整作为推动快速发展的主线,必须加快发展服务业,扩大总量,优化结构,拓宽服务领域,提高服务水平。同时又指出,要加快企业服务业市场化、社会化步伐。这不仅为服务业的发展指明了方向,也对服务业的发展提出了新的要求。

适应改革需要 理顺四个关系——综合服务公司工业港管理区做好剥离过程中思政工作的体会

2000年8月,武钢工业港后勤服务整体划归综合服务公司,实行集中管理。随着机构改革和人员调整,职工在思想观念和工作上一时难以适应,港党支部将思想政治工作有效地溶入到机构改革和服务工作中,理顺了四个关系,带领职工团结协作,真抓实干,为工业港提供优质服务打下了坚实的基础。工业港管理区主要承担着为工业港供暖、供冷、供汽,生活管网维检、厂容绿化管理、办公室木制品制作以及其他后勤服务设施的维检,同时还为全港职工提供防寒、防降、澡堂、高休室、女工卫生等后勤服务。现有正式职工和辅助人员近290人,有大小锅炉10台,管网维修量2万多米,

改革铸就辉煌路 综合服务誉钢城

综合服务公司是在改革中诞生、发展和壮大的。改革铸就了综合服务公司的辉煌之路,改革铸就了综合服务公司及时、高效、优质的服务品牌。综合服务公司的发展史,是一部与时俱进的改革史,这个过程经历了由"分散到集中,配套与完善,开拓与创新"三个发展阶段。第一个发展阶段,生活后勤服务由分散到集中,形成了服务生产的福利保障型体系。1989年综合服务公司成立时,原行政处和武钢其它部门归并的各项生活服务七零八碎,不成系统,综合服务公司对其进行全面整顿,变分散为集中,按专业归口管理,使其形成了12大类生活服务体系。主要包括单身职工的吃、住、文化娱乐等管理与服务;武钢直属机关的行政业务管理;后方食堂、澡堂、理发室、

企业文化是推动企业不断发展的动力

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。近几年来,综合服务公司提出了"管理思想科学化、设施设备现代化、服务理念人性化、服务岗位品牌化、服务项目系列化"的要求,为优质服务工作指明了方向,逐步形成了独具特色的管理模式和企业文化。一。

充分发挥党支部在发展社会生产力中的战斗堡垒作用

企业党支部作为党组织在企业中最基层的一级组织,是党直接领导、参与、服务行政工作和经济工作的坚强核心,是实现"三个代表"要求的战斗堡垒。因此,在落实"三个代表"重要思想的工作中,党支部的地位和作用理所当然就显得更加突出。我们家具厂党支部在参与企业生产经营管理工作中,把握一条原则,既对涉及全厂的发展方向、经营方式、管理模式等重大问题,都始终以党的"十五大"精神为标准。

树品牌形象 创名牌企业

今年是我国加入WTO的第一年,也是综合服务公司提出争创名牌企业的第二年。综合服务公司作为武钢生活后勤的服务性行业,必将逐步与社会的服务业接轨。正如刘本仁总经理在武钢十届一次职代会上所提出的那样:后勤服务要发挥专业化管理的优势,走产业化、社会化和市场化的道路。这对综合服务公司来说,既是挑战,更是机遇。面对这种形势,我们如何抓住机遇,迎接挑战,搞好后勤服务,进一步深化创名牌企业呢?我们的做法是适应新形势,把握发展机遇,与时俱进,开拓创新,服务主体,争创名牌。自1996年至2001年。

加强改制企业党建工作的实践与思考

1998年,企发公司改制为有限责任公司,其下辖的综合服务公司作为武钢的生活后勤服务单位,同时也相应改制为既服务武钢又面向社会、独立核算、自主经营的专业化服务公司。企业改制后,党建工作面临着许多新情况、新问题,主要集中在三个问题上。1、企业党建工作任务更重。加强企业党建工作,充分发挥企业党组织的政治核心作用既是企业改革和发展的重要内容,又是推进企业改革和发展的重要保证。因此,企业在改制过程中,党建工作不是减轻了,而是任务更重了,表现在:企业产权结构发生了变化,如综合服务公司改制前,基本上是服务武钢,全民所有,体制单一。改制后,由单一向多种所有制结构发展,全民、集体、股份合作、合资经营、私营、个体等。企业的所有制结构发生了变化。

对“组织起来,切实维权”的思考

随着企业改革的不断深入和社会主义市场经济的发展,我国的经济关系和劳动关系发生了复杂而深刻的变化。工会参与调整劳动关系,维护职工合法权益的任务更加繁重,面临着新的挑战。因此,在新世纪新阶段,工会如何突出维护职能,坚持以人为本,坚持"依靠"方针,进一步加大维权力度,增强维权能力,切实维护好职工的合法权益问题显得更加突出,是值得认真思考和探讨的课题。王兆国同志在全总会议上指出:工会工作高度概括起来,就是要"组织起来,切实维权。"这充分反映了工会组织的性质和任务,体现了"三个代表"重要思想的要求,也是新时期工会组织不断发展的客观要求。中国工会十四大明确指出:

实践“三个代表” 抓好“六个一”工程

近年来,企发公司综合服务公司党委认真学习贯彻江泽民同志"三个代表"的重要思想和党的十五届五中、六中全会精神,紧紧围绕生产经营方针目标,以"六个一"工程为载体,实践"三个代表",充分发挥了党组织在改革和发展中的政治核心作用。抓一支支部班子队伍,树立标杆示范,发挥基层支部的战斗堡垒作用。发挥班子的群体优势,是搞好服务创品牌企业的关键。去年11月,党委调整了各基层支部班子,明确提出了加强班子自身建设的六点要求:一是加强学习,解放思想,转变观念,牢固树立"三个有利于"的思想;二是以创新为动力,深化各项改革;三是强化企业管理,增强企业活力;四是树正气,带队伍,团结一致实现全年生产经营目标;五是坚持依靠方针,关心和解决职工群众最关心的问题。

民主评议党员工作的两点做法

民主评议党员工作,是党组织的一项经常性的工作,每年都要进行一次。它是检验党员是否合格,是否发挥先锋模范作用,党支部是否具有凝聚力,是否发挥战斗堡垒作用的有效途径。因此,搞好民主评议工作,对加强党的建设、提高党员的自身素质具有十分重要的意义。综合服务公司党委十分重视这项工作,将其列入重要的工作日程,并根据本公司实际,提出了民评工作要"紧紧围绕五个教育、开展三个活动、做到三个结合、突出三个重点"来进行,从而使该项工作收到了较好的成效。其主要做法是:一、紧紧围绕五个教育,开展三个活动。

以加强物资外购管理为重点做好效能监察工作

去年以来,我们在深化效能监察工作中,结合综合服务公司的实际,紧紧围绕生产经营服务中心,以强化管理,降低成本,控制费用为目标,不断加强对物资材料外采外购的监督管理,取得了良好的经济效益和社会效益一、充分认识加强物资外购的监督与管理的重要意义一是降低生活服务成本,控制生活服务费用的需要。综合服务公司是服务型单位。

我们是怎样开展“创文明岗位 让用户满意”活动的

我们炼钢管理区是综合服务公司下属的一个车间级单位,主要担负着二炼钢、三炼钢、冷轧、轧板4个主体厂的开水供应、澡堂服务、子女入托、自行车棚管理、女工卫生间服务、洗衣房、高温休息室以及办公大楼的清扫等八大项后勤服务工作。如何在这些既简单又平凡的岗位上创建"文明岗位"?我们炼钢管理区党支部明确提出:不做表面文章,靠实打实的工作,促"创建",力争实现"保二争三"目标。通过全体职工的努力,1998年度,我们不仅实现了年初提出的目标,而且还荣获武钢公司级"文明岗位"一个。总结"创建"工作,我们有以下几点认识和体会:一、统一思想,把"创建"