浅析企业战略型财务管理目标及理念

战略型财务管理是现代企业战略管理的重要组成部分,战略型财务管理以实现相关利益主体的利益最大化,担负社会责任为目标。实现这一目标,必须树立人本化理财理念、竞争与合作相统一的理财理念、风险理财理念、信息理财理念、知识化理财理念、权变理财理念。

论企业财务管理目标:EVA最大化

财务管理的目标取决于企业总目标。经济增加值作为管理目标具有前瞻性、适用性和唯一性,是企业理财目标的一种科学而现实的选择,它对推广企业实施科学管理,创新激励机制,完善我国的证券市场,增加企业的可持续发展能力有着积极的意义。

企业集团财务集中管理模式探析

企业集团实施财务集中管理有助于强化资金控制，强化管理。降低经营成本；有助于实现整体利益最大化。企业集团财务集中管理的实现模式有实时集中管理模式、定期集中管理模式、实时与定期集中管理相结合模式。在具体实施中应实行资金的集中统一管理，推行全面预算管理模式，实行定期和不定期审计监督。

中小企业的知识管理思考

从知识管理视角看，中小企业在知识存量上的劣势，决定其必须以灵捷化、开放化为思路加以弥补，并且还须加大力度促进已有知识的流动性，以形成其局部的竞争优势。加大知识管理的力度，充分发挥其在经营知识的流动性上的优势，以集中化、灵捷化、开放化为思路制定企业的发展战略，这是在与大型企业展开竞争时中小企业的必由路径。

对我国企业无形资产资本化的探讨

无形资产作为现代企业竞争力的核心体现,其作用的发挥主要是通过其资本化实现的。但是,我国在这一方面的工作起步较晚,在实际运行中还存在各种各样的问题。推动我国无形资产的资本化要合理。大力加强和加快无形资产的资本化,可防止无形资产的流失,加大对无形资产的开发、管理、运营与策划。

企业人力资源绩效评价探析

建立科学的人力资源绩效考评体系,是激励企业员工、提升创新意识、激发工作热情的一个重要手段。目前,企业人力资源绩效评价存在考核目的简单化、考核指标设置的偏离、核方法的误用、考核中的公平性难以保证、考核效果不尽如人意等问题。发挥人力资源绩效评价的作用,需要确定科学的人力资源绩效评价原则,使评价目标系统化,设置合理的评价指标体系,选择适合的评价方法,加强绩效考核者的业务和职业道德素质培训,确保评价的公正性、有效性等等。总之,利用多种方法,保证评价能够切实发挥作用。

以法治和德治重塑注册会计师的职业形象

解决我国注册会计师审计的审计质量不高问题,重新塑造注册会计师的社会公信力和职业形象,是注册会计师职业界所应深思的一个问题。如同我们既要"依法治国"又要"以德治国"一样,从信息不对称理论和注册会计师审计质量的特点谈起,既要提倡应从建立完善注册会计师审计责任的制度角度对注册会计师进行约束,提高注册会计师的风险意识和责任意识,又要加大职业诚信道德建设,双管齐下,促进注册会计师自觉提高审计质量,重新塑造注册会计师的社会公信力和职业形象。

企业核心竞争力的影响因素及创新

在市场竞争非常激烈的今天,培养核心竞争力对于企业来说是至关重要的,也是毋庸置疑的。影响企业核心竞争力的因素包括外部环境、内部因素、核心产品、核心人物和核心文化。企业核心竞争力创新包括技术、管理、市场、观念四个方面的创新。

构建企业绿色会计体系的思考

我国可持续发展战略对环境会计提出越来越高的要求。环境会计账户体系的设置要求推进会计账户的“绿色化”，建立绿色资产账户、绿色负债账户、绿色支出账户、绿色收益账户：环境会计报表披露要求推进会计报表的“绿色化”，建立绿色资产负债表，绿色利润表和绿色现金流量表。