制造业成本控制中全面预算管理的有效应用

在复杂的市场形势及激烈的市场竞争下,制造企业的成本尤为重要。通过有效的成本控制,制造企业能够科学合理地减少支出并由此增加效益。而企业要有效控制成本,则必须注重全面预算管理,充分挖掘全面预算管理对企业战略规划、资源配置、内部控制以及绩效考核等方面的优势,并将成本管理与全面预算管理有机结合起来,从而更好地促进制造企业的降本增效与战略一体化、精细化管理,最终实现制造企业利益的最大化与可持续发展。

制造业实施业财融合推进精细化财务管理的策略探讨

科学技术的发展应用与产业的改革转型全面推进了制造业的快速发展,传统的财务管理模式已不能满足现代制造业企业经营管理的实际需求。为了提高企业的财务管理质量,制造业企业应树立业财融合理念,全面推进企业精细化管理,促进现代制造业企业的可持续发展。阐述了业财融合的概念和作用,并指出了制造业业财融合中存在的主要问题及成因,提出了制造业实施业财融合、推进精细化财务管理的策略,以供参考。