张行:店铺里的营销秘密

我中专毕业后，17岁就出来工作。我21岁时开始创业，是国内最早注册品牌设计公司的人之一。本来我学的专业是广告装潢，但学校没有教过我什么有用的东西。现在我们公司有很多艺术家，我们是被社会培养出来的一群人。

Five Below模式难移植中国

中国能催生Five Below这样的折扣超市吗？我不这么认为。我们不妨看看FiveBelow的优势。FiveBelow公司争夺客户的主要手段是价格、店面选址、商品质量、商品搭配和赠品、库存稳定和客户服务。依靠严格、精简、合理的单店成本控制，和销售非标准化、或自有品牌的固定区间价的商品，切中自己的目标客户群。有些方面，你不得不承认在国外适用的模式未必就能适应中国市场。

会说话的零售空间

优秀的零售空间设计，可以大大的提高消费者兴趣，吸引消费者对产品和品牌的认知。

奔腾电器:差异化突围

3000亿元的小家电市场容量，近2000家小家电企业争相角逐，要在“美苏九”（美的、苏泊尔、九阳）三足鼎立的小家电版图中分一杯羹实属不易。2004年从代理商转变为品牌运营商，奔腾这匹黑马却跑出了不错的成绩：创建品牌第一年便挤入亿元俱乐部，2010年进入10亿元俱乐部。仅仅八年时间，奔腾演绎了品牌突围的神话，成为国内知名的专业小家电品牌运营商。