区域媒体融合之路与机制保障——以《余杭晨报》融媒系之“掌上余杭”为例

《余杭晨报》是杭州日报报业集团旗下的一家区域性报纸(前身为《城乡导报》,创办于2004年11月,2014年12月更名为《余杭晨报》),其服务区域主要面向杭州市余杭区,是一家区县级小报。然而,就这么一家小报,却以"小的魅力""小的活力",以其他媒体无可比拟的优势,走创新融合之路,实现了"小而美"。随着移动通讯技术和网络技术的飞速发展,手机逐渐成为至关重要的媒体终端,区域报纸如何利用新媒体,与之融合发展?《余杭晨报》结合实际,大胆探索。

浅谈民生新闻的创新视角与方略

好的民生新闻，有内涵、有温度、有力度。面对新媒体的凶猛挑战，强化民生新闻报道是纸媒在激烈竞争中赢得读者的重要手段。作为县市区域报纸，直接面对的是百姓，只有立足本地，深入基层，树立“百姓视角，大众情怀”，对民生新闻精耕细作，才能更接地气、更贴民心，才能真正强化纸媒优势，彰显其价值。笔者以余杭晨报为例，谈谈如何做有温度、有深度、有高度的民生新闻。

新媒体时代背景下网络语言具有的经济功能

网络的使用已经深入社会的每一个环节,参与到社会经济的各环节,网络语言的经济价值主要表现在经济效用、经济成本、经济效益以及经济效用。网络语言经济功能的实现主要依赖经济体的营销策略及传播媒体的充分利用。网络语言同样是一把双刃剑:网络语言的应用促进经济的飞速发展,丰富人们文化生活与增强人们对网络的认识;如果过度依赖网络语言,会引起不正当的经济竞争,进而影响网络环境以及人们的价值观。

区域报纸如何提升政务服务功能

在风起云涌的新信息交互时代,不少传统纸媒面临'寒冬'窘境,有的甚至陷入困境,而杭州日报报业集团旗下的余杭晨报却迎来了办报20多年来'一个最好的时代'。2016年,这家仅有104位报人的县市区域报显示出勃勃生机:晨报新媒体总用户数已突破60万,营业收入达到6600多万元,实现利润1500余万元。余杭晨报的成功首先得益于精准定位。

“三度”齐进 打造传播新亮点

在网络信息极为发达的今天,人人都是"自媒体".如何引领社会舆论,把公众的关注点引导到社会发展的主潮流上来?地方党报作为各级地方党委的机关报,就是应该传递党和政府的声音,反映人民群众需求,引导社会舆论方向.经过多年的新闻实践,余杭晨报在尊重新闻规律的同时,与时俱进、因时而动,逐渐摸索出了符合自身发展路径的"三驾马车"——精心策划,浓墨重彩,做好重大主题报道;沉下身子走基层,让民生新闻更有看头;做好新闻+服务文章,深入实施媒体融合战略,做大做强区域主流舆论阵地.