论我国企业集团跨国经营中母公司对子公司的控制方法

为实现跨国经营目标，我国企业集团要结合实际加强对海外子公司的控制，通过对子公司拥有多数股权进行控制和财务控制、人事控制，以及建立定期报告制度和设计统一而高效的信息系统进行组织控制等都是行之有效的措施。

论我国企业国际化经营的地区扩张战略

本文从企业自身角度出发，认为企业国际化经营应采取“波动”的战略进行地区扩张，首先在国内以“波动”的方法占领国内市场，建立强有力的根据地，待各方面成熟之后，再以“波动”的方法向国外扩张；最后实施全球扩张战略。本文的论述分三个部分，第一部分论述了为什么和怎样在国内建立强有力的根据地，第二部分论述了为什么我国大部分企业国际化经营应首先在亚太地区扩张，第三部分提出了一些作者对我国企业在全球扩张的看法。本文对那些在国内尚未站稳脚就去国际化经营而招致失败的企业有一定启发。