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护士长如何提高门诊及咨询导诊的管理质量
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作者 何婉筠 孙银莲 《现代医药卫生》 2009年第18期2862-2863,共2页
我院2008年7月被佛山市政府指定为社保医疗门诊定点医院。排队现象严重。病人轻重混合在一起.部分病人和家属十分焦急。门诊显得较为杂乱,咨询导诊人员相对较少。为了使门诊护理工作流程更流畅、有序,安全、服务质量提高。护士长对... 我院2008年7月被佛山市政府指定为社保医疗门诊定点医院。排队现象严重。病人轻重混合在一起.部分病人和家属十分焦急。门诊显得较为杂乱,咨询导诊人员相对较少。为了使门诊护理工作流程更流畅、有序,安全、服务质量提高。护士长对门诊及咨询导诊采取灵活系统的管理方式,及时发现门诊存在问题,与相关部门沟通,对咨询导诊人员进行培训,充分发挥护士长的核心作用,使复杂多变的门诊工作有条不紊。投诉减少。 展开更多
关键词 医疗门诊 导诊人员 管理质量 护士长 咨询 护理工作流程 定点医院 排队现象
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