预算管理在企业内部控制中的作用研究

随着我国经济不断发展,企业之间竞争逐渐加大,企业领导层需要持续加强企业竞争力。完善的内部控制体系可以帮助企业加强内部管理,增强企业员工凝聚力。预算管理作为新型财务管理方式,经过大部分企业实践应用后,有较为良好的应用效果,可以保证企业财政良性运转。而通过预算管理与内部控制相结合,可以持续提升企业竞争力。因此企业领导者要推动预算管理在企业内部控制中应用深度。本文通过阐述预算管理及内部控制内涵,分析预算管理在企业内部控制中的作用,并提出现阶段预算管理在内控活动中应用现状及解决措施,旨在进一步推动预算管理应用于企业内部控制,从而确保企业良性运转。

企业成本管理存在的问题及对策探索

成本管理能够反映出企业生产模式以及经营行为。为了提高企业在市场中的竞争力,企业需要充分利用自身优势,优化自身的成本经营管理模式。但是,在企业成本管理中,人才匮乏、成本管理机制不合理、职能定位不清晰、核算方式不科学等问题较为突出。为此,需要提高对企业成本管理的重视程度,针对具体问题采取相应措施,提升企业成本管理的效率和质量,使企业在市场中站稳脚跟。基于此,本文阐述了成本管理的内涵以及企业成本管理的重要性,分析了企业成本管理存在的问题,并对企业的成本管理对策展开探究。